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　　近日，我國(guó)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛電器迫于資金鏈壓力遭遇第三次停產(chǎn)危機(jī)，直接宣告新飛冰箱全線停產(chǎn)。“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好。”這句曾紅遍大江南北的經(jīng)典廣告語(yǔ)，如今要成為絕唱了嗎?

　　“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國(guó)家電制造業(yè)的標(biāo)桿，市場(chǎng)占有率一度高達(dá)20%。但過(guò)去的風(fēng)光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白。

▲圖片來(lái)源：新飛冰箱廣告截圖

　　2012年，在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天，一些試圖改變生活現(xiàn)狀的新飛員工將他生前的照片放大數(shù)十倍，擺在了新飛總部門(mén)前。照片四周被布置成了靈堂，上千名身穿藍(lán)色工裝的新飛員工聚集在此，高喊“漲工資，要生存”，并封堵了廠區(qū)大門(mén)。那是第一次，我國(guó)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一(其他三家公司為：美凌、海爾和容升)的新飛電器遭遇停產(chǎn)危機(jī)。這一次在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協(xié);

　　好景不長(zhǎng)，2013年，新飛又意外宣布從5月28日起部分生產(chǎn)線開(kāi)始停產(chǎn)，公司部分員工也被辭退。這次停產(chǎn)的火苗熊熊燃燒，但在政府的幫助下，得以緩解;

　　2017年11月，“迫于資金鏈壓力，公司將停止生產(chǎn)活動(dòng)。”一則新飛電器董事會(huì)發(fā)布的重整說(shuō)明預(yù)示著，新飛電器的第三次停產(chǎn)危機(jī)已來(lái)，申請(qǐng)法律保護(hù)迫在眉睫。。。。。。

　　這一次，還會(huì)有人能救得了它嗎?

▲圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

　　新飛尋求法律保護(hù)

　　據(jù)北京商報(bào)、大河網(wǎng)、中國(guó)家電網(wǎng)等多家媒體報(bào)道稱(chēng)，近日，業(yè)內(nèi)知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時(shí)聯(lián)合發(fā)布的一份重整說(shuō)明：

　　截止2017年10月31日，公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和下滑，在過(guò)去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產(chǎn)活動(dòng)。以上三家公司已于2017年10月30日向河南新鄉(xiāng)中級(jí)人民法院遞交重整申請(qǐng)，在人民法院監(jiān)督下，依法進(jìn)行重整。

　　說(shuō)明中還寫(xiě)道：新飛準(zhǔn)備通過(guò)進(jìn)入重整的方式，取得法律保護(hù)，使公司能夠進(jìn)入相對(duì)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并可以專(zhuān)注于公司再生的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。新飛已經(jīng)啟動(dòng)了工作小組，其中包括管理人員和永安上海咨詢(xún)公司代表。同時(shí)，將按法院指派監(jiān)督人以監(jiān)督重整工作。工作小組將把相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，但需要時(shí)間去處理。

　　三家公司在說(shuō)明中承諾，將會(huì)公平和公正地處理各債權(quán)人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會(huì)給所有相關(guān)人帶來(lái)最好的結(jié)果，包括員工和供應(yīng)商。

　　另一位業(yè)內(nèi)人士獲得的新飛電器董事會(huì)致新飛全體員工信中寫(xiě)道：“在過(guò)去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。在家用電器行業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來(lái)越困難。”

　　信中表示，新飛公司不準(zhǔn)備進(jìn)行清算。根據(jù)許可和OEM安排，管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)審查有意使用新飛商標(biāo)的潛在戰(zhàn)略合作伙伴。新飛公司已指定安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(上海)擔(dān)任重整業(yè)務(wù)顧問(wèn)。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團(tuán)隊(duì)和安永密切合作，以監(jiān)督本次重整工作。公司已經(jīng)任命吳之山擔(dān)任首席重整官。

▲圖片來(lái)源：新飛電器官網(wǎng)截圖

　　據(jù)北京商報(bào)消息稱(chēng)，有關(guān)專(zhuān)家表示，新飛電器此次選擇主動(dòng)全面停產(chǎn)，以及向法院遞交公司重整申請(qǐng)，轉(zhuǎn)而尋找新飛冰箱新的買(mǎi)家，而不是直接采取破產(chǎn)清算的方式，顯然是大股東不愿意將這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場(chǎng)的舞臺(tái)，將可能變現(xiàn)的品牌資源變成包袱。

▲圖片來(lái)源：新飛商城截圖

　　并且，每經(jīng)小編發(fā)現(xiàn)，在新飛電器的網(wǎng)上商城中，隨意點(diǎn)開(kāi)熱銷(xiāo)的商品，均提示“暫不銷(xiāo)售”以及“庫(kù)存為零”。

　　據(jù)大河網(wǎng)消息，該廠自11月1日起已停工，廠區(qū)內(nèi)除保安外已處于無(wú)人狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間均貼上封條。

　　兩大致命傷毀了新飛

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新飛的衰敗與該公司混亂的品牌授權(quán)有緊密聯(lián)系。

　　據(jù)北京商報(bào)消息，在今年3月召開(kāi)的全國(guó)小家電展銷(xiāo)會(huì)上，3家公司同時(shí)代表新飛公司前來(lái)參展，還宣稱(chēng)各自均持有新飛商標(biāo)的使用權(quán)。而其背后正是新飛公司對(duì)“新飛”品牌做出“一女多嫁”的經(jīng)營(yíng)決策。

　　據(jù)悉，當(dāng)時(shí)新飛品牌所有權(quán)歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權(quán)，除冰箱外，其他家電品類(lèi)的新飛品牌使用權(quán)都對(duì)外租賃，用于賺取品牌使用費(fèi)。

　　“表面上看，將品牌授權(quán)給多個(gè)企業(yè)，短期內(nèi)會(huì)受益，但如果沒(méi)有一套嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)對(duì)品牌的健康成長(zhǎng)不利。小家電頻頻登上質(zhì)量黑榜，透支的是整個(gè)‘新飛’品牌的誠(chéng)信，勢(shì)必會(huì)影響到‘新飛’品牌下的其他品類(lèi)。最終，‘新飛’將由名牌淪為雜牌。”融合網(wǎng)CEO吳純勇說(shuō)。

　　除此之外，新飛電器遭遇的另一個(gè)棘手的問(wèn)題，則是來(lái)自于1994年加入的新加坡投資方——豐隆集團(tuán)。

▲圖片來(lái)源：豐隆集團(tuán)官網(wǎng)截圖

　　據(jù)早前中國(guó)網(wǎng)消息，在采訪過(guò)程中，多位新飛員工均認(rèn)為，新飛的衰落以及員工與管理層的對(duì)立，均始于2005年豐隆入主。

　　新飛的前身是一家小型地方軍工企業(yè)。1984年在創(chuàng)始人劉炳銀率領(lǐng)下，轉(zhuǎn)型造冰箱。1988年，新飛銷(xiāo)售收入、利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng)利稅四項(xiàng)指標(biāo)均居新鄉(xiāng)市之冠。

　　1994年，在河南省委、省政府借鑒沿海地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了“引進(jìn)外資嫁接和改造國(guó)有大中型企業(yè)”戰(zhàn)略的背景下，河南新飛集團(tuán)和新加坡豐隆電器以及新加坡豫新電器三方合資，成立河南新飛電器有限公司，其中新飛集團(tuán)占49%股權(quán)，新加坡兩方分別占45%和6%。

　　新加坡豐隆集團(tuán)創(chuàng)立于1963年，是新加坡最大的房地產(chǎn)和酒店業(yè)投資發(fā)展商，旗下公司在美國(guó)、英國(guó)和新加坡等多國(guó)上市。

　　合資當(dāng)年，新飛投產(chǎn)一條新的無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線，冰箱產(chǎn)量從36萬(wàn)臺(tái)上升到100萬(wàn)臺(tái)以上，稅后凈利潤(rùn)達(dá)到3.15億元，所有股東在以后的3年全部收回本息。1996年，新飛電器躋身全國(guó)冰箱三強(qiáng)，位列中國(guó)冰箱業(yè)“四朵金花”。

▲圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

　　但好景不長(zhǎng)，隨著2005年，新鄉(xiāng)市政府將新飛集團(tuán)在合資公司新飛電器中所持有的39%國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆后，豐隆集團(tuán)控制了新飛電器90%的股份，新飛集團(tuán)在合資公司新飛電器中的高管不僅失去了經(jīng)營(yíng)權(quán)，而且還由決策者變?yōu)閰⑴c者。

　　“豐隆集團(tuán)沒(méi)有很好地保留新飛原來(lái)的高管團(tuán)隊(duì)和技術(shù)骨干，導(dǎo)致這些人才流失，從而使新飛在經(jīng)營(yíng)管理上越來(lái)越不完善。”家電分析師梁振鵬表示。

　　并且在長(zhǎng)達(dá)12年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，豐隆集團(tuán)與新飛員工之間由于文化沖突，有著越來(lái)越沉重的隔閡。

　　從新飛過(guò)去幾年的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，顯然豐隆集團(tuán)已經(jīng)無(wú)能為力，沒(méi)有什么好辦法能夠拯救新飛。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，這意味著如果沒(méi)有什么強(qiáng)有力的新股東入駐的話，新飛電器很難起死回生。