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　　受土地廠房租金、員工工資、原材料成本等要素成本上升，以及內(nèi)地大力度的招商引資優(yōu)惠政策等多種因素影響，深圳有相當(dāng)一批企業(yè)已經(jīng)先行一步，在深圳周邊、內(nèi)地以及印度、東南亞等地有計(jì)劃地開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2016年5月，《別讓華為跑了》引發(fā)社會(huì)輿論對(duì)深圳企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的廣泛關(guān)注，原深圳市市長(zhǎng)許勤在2016年的一次講話中說(shuō)：“近期，有超過(guò)1.5萬(wàn)家企業(yè)遷出深圳。”

　　今年的眾多報(bào)道中，我們可以看不少密集型企業(yè)紛紛遷出深圳。華為去了東莞，中興去了河源，撤離的中小企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，騰籠換鳥政策的實(shí)施，深圳的制造業(yè)受到了前所未有的沖擊，LED顯示行業(yè)也不可避免地被波及。

　　目前，世界上有超過(guò)80%的LED顯示屏出自中國(guó)，在中國(guó)，有90%的LED顯示屏出自深圳。在這里，有世界上最大的生產(chǎn)基地，有世界上最完整的供應(yīng)鏈，最完善的生態(tài)系統(tǒng)。深圳的政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)土壤對(duì)LED顯示行業(yè)的影響，是不言而喻的。

　　據(jù)了解，有不少LED顯示屏及相關(guān)原材料、配件企業(yè)有搬遷意愿。主要原因是深圳市的房租出現(xiàn)大幅度上漲，對(duì)利潤(rùn)稀薄的中小企業(yè)造成了嚴(yán)重的生存危機(jī)，不少老板表示：雖然有上百號(hào)人在為我打工，可是我卻是為房東打工的。

　　近些年，廠房的租金普遍上漲了30%，部分地區(qū)甚至超過(guò)了100%。筆者在相關(guān)信息平臺(tái)上了解到，同一層樓，十年前的價(jià)格是14.5元，合同到期后價(jià)格漲到30元，租金成本直接翻倍，此外還有30%的公攤，即租金達(dá)到了39元。深圳的廠戶租金約為20-40元1平方，主一層車間1500平米，年租金就高達(dá)36萬(wàn)-72萬(wàn)，而且逐年上升。平湖廠房舉牌到了32元/平方，龍華大浪工廠44.5元/平方，西鄉(xiāng)固戍南昌村15元到42元。

　　企業(yè)不僅需要承受順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律帶來(lái)的漲價(jià)壓力，還需要忍受租賃市場(chǎng)混亂帶來(lái)的種種弊端。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，市場(chǎng)上大量的二手房東、中介公司紛紛涌現(xiàn)。他們通過(guò)以市場(chǎng)價(jià)或稍低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格將整個(gè)產(chǎn)業(yè)園租下來(lái)，然后分散出租的方式進(jìn)行盈利。但由于缺乏相應(yīng)的管理政策出臺(tái)，導(dǎo)致這一市場(chǎng)管理非常混亂，給企業(yè)帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)壓力。以筆者了解到的情況來(lái)看，管理混亂主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、大量收取不合理費(fèi)用。如前文所提到的公攤費(fèi)，不僅收取的合理性有待商榷，而且收取的額度沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)友反映，30%有之，50%有之，甚至有的到達(dá)了100%。除了公攤費(fèi)，還有針對(duì)水電的“水電費(fèi)”，以器材損耗為名收取800-2000元不等的費(fèi)用，以及最令老板們痛惡的“喝茶費(fèi)”“轉(zhuǎn)讓費(fèi)”。喝茶費(fèi)是企業(yè)續(xù)租時(shí)需要給房東上供的費(fèi)用，常是數(shù)萬(wàn)元。

　　二、實(shí)用面積與合同面積嚴(yán)重不符合。網(wǎng)友舉出自己的例子：同樣的廠房，8年前的968平方經(jīng)過(guò)幾次續(xù)簽之后變成了現(xiàn)在的1300平方。有網(wǎng)友調(diào)侃道，房租漲就算了，面積也漲。綜合信息來(lái)看，深圳工廠的使用面積逐年縮小，以前的使用面積是85%以上，如今中小工廠的使用面積不到65%，新分租的小廠約為50%-60%，甚至50%都不到。

　　三、管理不透明，房東自主權(quán)過(guò)大。網(wǎng)友反映，電費(fèi)幾乎是房東說(shuō)了算。深圳早已頒布了峰、平、谷用電收費(fèi)措施，但是有部分房東會(huì)在其中上下其手。如果企業(yè)不堪其擾，離開也是需要與房東斗智斗勇的。不退押金在現(xiàn)在是非常常見的，他們常用的理由：刷了地漆的不退、吊過(guò)天花的不退、隔了辦公室的不退、前臺(tái)豪裝的不退。想要拿回押金，除非還原。

　　俗話說(shuō)，禍不單行。對(duì)LED顯示屏中小企業(yè)最不利的，應(yīng)該是深圳市的發(fā)展規(guī)劃。與之相比，不可改變的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而上漲的房租，和只需要一段時(shí)間來(lái)理順的房屋租賃市場(chǎng)管理，不過(guò)是微不足道的小毛病。早在數(shù)年前，深圳為順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)潮流，便開始實(shí)施騰籠換鳥計(jì)劃。目前，深圳正在淘汰勞動(dòng)密集型企業(yè)，做科技創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，并且在數(shù)年的實(shí)施中取得非常大的成功，成為了我國(guó)增速最快的城市。

　　2008年以后，一線城市的排名是北上廣深，現(xiàn)在實(shí)際上是向北上深廣轉(zhuǎn)變。看人均GDP，深圳按2016年的國(guó)際匯率，達(dá)到2920億美元，接近新加坡GDP的總量。預(yù)測(cè)，在今年會(huì)超過(guò)香港。十年以后深圳可能要超過(guò)硅谷，現(xiàn)在在配套方面，高科技創(chuàng)新的配套產(chǎn)業(yè)鏈，深圳是比硅谷還完善的。這幾年深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是全國(guó)最好的，是騰籠換鳥策略執(zhí)行得最徹底最成功的。

　　騰籠換鳥越徹底，對(duì)LED顯示行業(yè)的傷害也越大。但是禍福相依，產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)帶來(lái)一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇和環(huán)境。深圳因其地理位置、歷史淵源，對(duì)LED顯示行業(yè)具有無(wú)比的重要性，是LED顯示行業(yè)的福地。完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)筁ED顯示行業(yè)具有強(qiáng)大的集群效應(yīng)，無(wú)論是生產(chǎn)的成本，還是應(yīng)用推廣都能得到質(zhì)的提升。行業(yè)當(dāng)前的拳頭產(chǎn)品——小間距，便是借助這樣的市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)條件發(fā)展起來(lái)的。

　　如今，深圳調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)成以創(chuàng)新、企業(yè)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)取勝的城市，LED顯示行業(yè)若想繼續(xù)享受深圳優(yōu)越的地理資源、人才資源、完善的配套設(shè)施，就必須順應(yīng)跟隨城市的政策方針。深圳是一駕開上了跑道的飛機(jī)，搭上他對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展是有非常大的幫助的，這從許多大型企業(yè)紛紛來(lái)到深圳設(shè)下辦事處可以看出，從業(yè)內(nèi)一些企業(yè)采用生產(chǎn)基地遷出，在深圳保留總部和研發(fā)基地的策略也可以看出來(lái)。

　　因?yàn)榉孔獾瘸杀径w出深圳，殤的可能是企業(yè)，而不是深圳!所以，千方百計(jì)留在深圳，跟著深圳一起成長(zhǎng)，是企業(yè)面前一條非常光明的大道!