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　　“現(xiàn)在經(jīng)常沒(méi)活兒，很想找一些其他渠道”

　　“我們只是工人，一年到頭在工地上，回不了家，又掙不到錢(qián)”

　　“作為建筑設(shè)計(jì)師看似光鮮，實(shí)際上行業(yè)不景氣，賺錢(qián)少”……

　　這些話，在如今的建筑行業(yè)常常可以聽(tīng)到，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)呼之欲出。用數(shù)字化、信息化促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化、提升設(shè)計(jì)建造水平，成為建筑業(yè)改革共識(shí)。如今的建筑業(yè)正進(jìn)入減速慢行發(fā)展階段，建筑業(yè)增速下滑成為不爭(zhēng)的事實(shí)，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，尋求新的增長(zhǎng)模式成為迫切需要，而“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑提供了最合適的契機(jī)。

　　“筑訊中國(guó)”是深圳鵬城建筑設(shè)計(jì)研究院以建筑行業(yè)為服務(wù)平臺(tái)，打造出建筑業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，借助移動(dòng)端信息化工具，“人人都是管理者，人人都是信息錄入員”，真實(shí)全面還原施工現(xiàn)場(chǎng)，釋放巨量管理紅利，提升效率，降低成本。

　　“筑訊中國(guó)”給建筑行業(yè)帶來(lái)什么？

　　王宏偉，深圳鵬城建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)，“筑訊中國(guó)”創(chuàng)始人，他告訴記者：中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系將成為建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

　　建筑行業(yè)是最需要被互聯(lián)網(wǎng)變革的行業(yè)，因?yàn)檫@是最龐大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，卻是當(dāng)前最缺少數(shù)據(jù)的行業(yè)，由此引發(fā)的行業(yè)管理和企業(yè)管理問(wèn)題，長(zhǎng)期難以解決。建筑行業(yè)會(huì)受互聯(lián)網(wǎng)影響，但很難被單純的互聯(lián)網(wǎng)變革，這與其它行業(yè)有很大的不同。建筑行業(yè)具有產(chǎn)品的單間性，生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工作量大，涉及面廣等特點(diǎn)。出于這樣的限制，信息化不透明，具體環(huán)節(jié)也很難相互參考與借鑒，交流受到嚴(yán)重阻礙，材料的采購(gòu)存在“暗箱操作”，管理層次效率較低，下層各級(jí)工作得不到直觀表達(dá)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制過(guò)于龐大，權(quán)責(zé)不夠具體，相互推諉，市場(chǎng)需求往往在決策者面前得不到準(zhǔn)確的反映，錯(cuò)失良機(jī)，這些都是制約建筑行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重弊端，我們要解決的是如何尋求一個(gè)更快速、更完善、更直觀、更綠色、更公開(kāi)透明化的生存模式，讓建筑行業(yè)提高效率，降低不必要的成本，完善管理運(yùn)營(yíng)體制的每一個(gè)環(huán)節(jié)。“筑訊中國(guó)”即是建筑行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新探索，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化，就此創(chuàng)造出新型的施工企業(yè)信息化管理模式。

　　王宏偉非常贊同中國(guó)建筑股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家魯貴卿近日發(fā)表的《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的再思考》的文章：建筑企業(yè)內(nèi)生存發(fā)展的新動(dòng)力在于信息化，通過(guò)信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，是管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　王宏偉認(rèn)為，目前我國(guó)建筑行業(yè)的信息化正處于發(fā)展階段，也就是說(shuō)處于信息化2.0階段，真正達(dá)到信息化3.0“企業(yè)級(jí)應(yīng)用”水平的企業(yè)屈指可數(shù)，而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0“崗位級(jí)應(yīng)用”的水平上，甚至還有一些企業(yè)信息化才剛剛起步，建筑企業(yè)信息化步履艱難。

　　互聯(lián)網(wǎng)模式下的建筑設(shè)計(jì)院

　　“建筑設(shè)計(jì)院未來(lái)轉(zhuǎn)型方向是平臺(tái)化運(yùn)作，打造一個(gè)設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過(guò)組建專家工作室，成立專家委員會(huì)和建設(shè)自有團(tuán)隊(duì)，從前期拿地給予數(shù)據(jù)測(cè)算、可行性分析、制定設(shè)計(jì)方案，再到后期繪制施工圖紙進(jìn)入施工，能夠完成一個(gè)項(xiàng)目全方位的設(shè)計(jì)工作。”王宏偉對(duì)未來(lái)轉(zhuǎn)型的謀劃非常清晰，平臺(tái)化是他著重強(qiáng)調(diào)的字眼。

　　記者問(wèn)到設(shè)計(jì)師未來(lái)工作模式會(huì)怎樣時(shí)?王宏偉院長(zhǎng)十分自信的回答道：“設(shè)計(jì)師將是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的用戶群體，設(shè)計(jì)師作為建筑設(shè)計(jì)中非常重要的角色，會(huì)重新成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重點(diǎn)關(guān)注的用戶之一，行業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)類似天貓、京東的垂直行業(yè)平臺(tái)，我們‘筑訊中國(guó)’就是要為整個(gè)建筑行業(yè)提供生態(tài)圈服務(wù)，利用眾包模式提供項(xiàng)目信息，供應(yīng)設(shè)計(jì)師所需的一切資源，包括各類專業(yè)技術(shù)咨詢、團(tuán)隊(duì)成員、上下游供應(yīng)商、金融服務(wù)等。平臺(tái)將以設(shè)計(jì)師為中心，關(guān)注設(shè)計(jì)師的體驗(yàn)。未來(lái)會(huì)出現(xiàn)大批的自由設(shè)計(jì)師群體，會(huì)更加突出專業(yè)化和碎片化，他們普遍采用SOHO辦公的方式，未來(lái)設(shè)計(jì)師可以在家里邊健身邊上網(wǎng)尋找新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，在專業(yè)平臺(tái)上發(fā)布個(gè)人的專業(yè)背景、案例、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及檔期、等待項(xiàng)目經(jīng)理的邀約，也可以通過(guò)平臺(tái)上發(fā)布的項(xiàng)目信息尋找適合自己的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，同時(shí)設(shè)計(jì)師們可利用平臺(tái)共享各類項(xiàng)目的文檔內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，并在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中整合各種專業(yè)資源。通過(guò)平臺(tái)，設(shè)計(jì)師還可以學(xué)習(xí)各類專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及獲取技術(shù)資源和工具，設(shè)計(jì)師會(huì)特別關(guān)注自己的業(yè)務(wù)能力和客戶反饋評(píng)價(jià)，因?yàn)椴煌牡燃?jí)和評(píng)價(jià)會(huì)直接影響自己未來(lái)獲得項(xiàng)目的機(jī)會(huì)和定價(jià)費(fèi)率。”

　　當(dāng)問(wèn)到互聯(lián)網(wǎng)去中心化，設(shè)計(jì)院會(huì)消亡嗎?王宏偉停頓片刻，表情嚴(yán)肅的回答道：“傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的商業(yè)模式肯定會(huì)被顛覆，首先，傳統(tǒng)的以收管理費(fèi)的商業(yè)模式存在的設(shè)計(jì)院肯定會(huì)受到巨大的沖擊，相信互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)上設(shè)計(jì)院不收管理費(fèi)的模式，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)利用前段免費(fèi)的模式砸錢(qián)積聚用戶然后利用長(zhǎng)尾效應(yīng)賺取后端的錢(qián)，并不是他們和設(shè)計(jì)院有仇，而是‘消滅你，與你無(wú)關(guān)’，只是你身處歷史車輪前進(jìn)碾壓的路上而已。”

　　在采訪中，一位“筑訊中國(guó)”的工作人員告訴記者，建筑工程經(jīng)濟(jì)鏈問(wèn)題由來(lái)已久，“筑訊中國(guó)”非常希望能與權(quán)威媒體攜手及時(shí)“破冰”，對(duì)于“建筑工頭帶領(lǐng)農(nóng)民工討薪”等事件我們?cè)偈煜げ贿^(guò)，盡管近年來(lái)國(guó)家大力治理行業(yè)陋習(xí)，然而從時(shí)代的發(fā)展角度而言，反映出建筑工程行業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)鏈問(wèn)題由來(lái)已久，現(xiàn)如今建筑工程的科技性僅表現(xiàn)在建筑技術(shù)軟件層面，而站在以人為本的角度，缺乏為建筑工程群體服務(wù)的平臺(tái)。她說(shuō)，一項(xiàng)建筑工程的順利實(shí)施，涉及到承包商、工程團(tuán)隊(duì)、建筑工人團(tuán)隊(duì)等大量人群的團(tuán)結(jié)合作，而行業(yè)的不景氣導(dǎo)致圈內(nèi)信息閉塞，中間環(huán)節(jié)繁瑣，效率底下等問(wèn)題，最終經(jīng)濟(jì)鏈條不能良性循環(huán)，這不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的建筑行業(yè)，這也是我們搭建“筑訊中國(guó)”服務(wù)平臺(tái)的初衷。

　　據(jù)投資人士分析稱：長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)建筑行業(yè)存在缺乏監(jiān)督保障的問(wèn)題，同時(shí)中間經(jīng)濟(jì)合作環(huán)節(jié)復(fù)雜，效率低下，出現(xiàn)“筑訊中國(guó)”這樣的服務(wù)平臺(tái)，在一定程度上減少不必要的環(huán)節(jié)，讓所有業(yè)內(nèi)人員都可以參與，產(chǎn)業(yè)鏈條不再閉塞，增加了從業(yè)機(jī)會(huì)，或許這樣的模式能引領(lǐng)行業(yè)得到新的發(fā)展。

　　“筑訊中國(guó)”如同中國(guó)建筑行業(yè)一樣還有諸多的難題需要克服，如服務(wù)產(chǎn)品需要進(jìn)一步量化，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有待進(jìn)一步整合融匯，但互聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)的步伐是不可阻擋的，因?yàn)樗碇鴷r(shí)代進(jìn)步的大趨勢(shì)，其實(shí)也給予了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”自我救贖的機(jī)遇，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該盡早調(diào)整心態(tài)，以積極開(kāi)放的姿態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展，擁抱迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。

　　《人民周刊》記者 李偉