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　　電視廠商的競爭對手究竟是誰？海信的對手是索尼嗎？還是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌小米、樂視？是，也可以說不是。

　　作者：喬華

　　因?yàn)椋F(xiàn)在所有電視企業(yè)搶奪的都是消費(fèi)者的注意力和時(shí)間，只要能分解消費(fèi)者時(shí)間的相互之間都是競爭對手。從這個(gè)層面上講，電視廠商的競爭對手是Apple、騰訊。現(xiàn)在基本上都是用手機(jī)追劇、看綜藝，“電視很久沒有打開認(rèn)真看過一次了”；電視能打王者榮耀嗎？除此之外，還有更多的個(gè)性化內(nèi)容型APP也在搶奪用戶的時(shí)間。

　　其實(shí)，真正可怕的不是市場被直接競爭對手搶奪，而是整體市場空間的縮減或消費(fèi)者的“移情別戀”。當(dāng)電視不再是家庭的標(biāo)配，或者只淪為客廳的裝飾，那電視廠商可真要驚醒了。現(xiàn)在，這個(gè)現(xiàn)象在美國市場已有跡象。曾經(jīng)美國家庭每個(gè)房間都有的電視機(jī)，正逐漸消失。

　　據(jù)國外媒體QUARTZ報(bào)道，以前美國家庭平均擁有的電視機(jī)數(shù)量跟家庭人口一樣多，而現(xiàn)在，由于轉(zhuǎn)向手機(jī)和電腦以及“掐線”（停用有線電視服務(wù)）趨勢，美國家庭的電視機(jī)數(shù)量正在出現(xiàn)萎縮。

　　根據(jù)美國能源信息管理局的最新數(shù)據(jù)，目前，美國家庭平均擁有2.3臺(tái)電視機(jī)，低于2009年的2.6臺(tái)。擁有3臺(tái)或以上的電視機(jī)的家庭比例則創(chuàng)下2001年以來的新低。歐睿國際的數(shù)據(jù)也顯示，2017年美國電視機(jī)市場規(guī)模為217億美元，較5年前下降大約8%。消費(fèi)者把更多的時(shí)間花在了智能手機(jī)上。雖然內(nèi)容消費(fèi)終端可能發(fā)生了改變，但內(nèi)容消費(fèi)數(shù)量比以往任何時(shí)候都要多。

　　這種趨勢在中國表現(xiàn)的也越來越明顯，尤其是許多90后家庭，一人一臺(tái)手機(jī)，一人一臺(tái)平板，各自低頭看著自己喜歡的節(jié)目，玩著各自喜歡的游戲。更別提現(xiàn)在還沒有成家在租房的90后，根本沒有考慮電視，反而是X-BOX、游戲機(jī)等用于健身、游戲的設(shè)置會(huì)優(yōu)先考慮購置。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，6月份日均開機(jī)率達(dá)到44%，即有44%的人每天都會(huì)開機(jī)。電視對年輕人的吸引力恐怕只有重大賽事或重大直播事件時(shí)才顯現(xiàn)出來。比如剛過去的朱日和閱兵，顯然在大屏幕上觀看更爽。

　　當(dāng)中國的電視廠商在全力拼搶市場，搶奪未來主流顯示技術(shù)時(shí)，一定要留一只眼盯著看外界，如果越來越多的消費(fèi)者加入到低頭族中，那顯示技術(shù)再先進(jìn)又有什么吸引力呢？