對于很多人來講，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 更像是一種新奇的生活方式。之所以會說“新奇”主要是因為他們并沒有真切地感受過互聯(lián)網(wǎng) 家裝 究竟是什么，抑或是說互聯(lián)網(wǎng) 家裝 并沒有真切地展示出自己與傳統(tǒng) 家裝 的區(qū)別和聯(lián)系。這或許正是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到市場質疑的一個主要原因。
其實，互聯(lián)網(wǎng)與 家裝 行業(yè)是產(chǎn)生了一些聯(lián)系的，只不過這種聯(lián)系并沒有深入到能夠真正帶給用戶體驗改變的目的罷了。很多人提及互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，其中一個很直接的印象就是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 所帶來的 家裝 依然是傳統(tǒng) 家裝 的那一套，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是一個宣傳噱頭罷了。
然而，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 作為一個全新的概念，的確出現(xiàn)在了 家裝 行業(yè)里，并被資本、實踐者們真切地應用在了具體的操作當中。所以，互聯(lián)網(wǎng)并不簡單地只是一個宣傳噱頭，它更多地代表著 家裝 行業(yè)的一個全新的發(fā)展方向。
互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是 家裝 行業(yè)眾多發(fā)展方向的一個
現(xiàn)在來看，我們可以將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 看做是眾多發(fā)展方向的一個。在這些眾多的發(fā)展方向里， 家裝 行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合、 家裝 行業(yè)自身不斷改變、 家裝 行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)融合等方向都是值得我們期待的。既然互聯(lián)網(wǎng) 家裝 是眾多發(fā)展方向的一個，那么，為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 單單引起了人們的注意，并出現(xiàn)在了人們的視野之中呢?
首先，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆一個很重要的原因在于它與互聯(lián)網(wǎng)有著聯(lián)系。我們知道，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是將人們的生活習慣從傳統(tǒng)的線下向線上轉移的一個時代，在這個時代里，但凡能夠與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系的行業(yè)都或多或少地能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的元素獲得一些新的發(fā)展。 家裝 行業(yè)同樣也不例外。
家裝 行業(yè)作為一個痛點頻出的行業(yè)，其實在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 出現(xiàn)之前就已經(jīng)被用戶詬病，用戶需要借助新的手段破解 家裝 行業(yè)發(fā)展弊病，獲得一種有別于傳統(tǒng) 家裝 的體驗。手段的提升、環(huán)節(jié)的優(yōu)化、體驗的改變僅僅只是這些改變當中一些非常小的部分。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆，其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系。
在那個唯互聯(lián)網(wǎng)至上的年代，只要能夠與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，就能夠獲得資本的青睞，并獲得持續(xù)發(fā)展的力量。另外，在那個年代，人們的行為方式同樣開始從線下轉移到了線上，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，代表著背后有足夠多的用戶，代表著能夠輕松通過互聯(lián)網(wǎng)的手段與用戶產(chǎn)生聯(lián)系。所以，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆，其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系，并順應了它要進行自我改變的目的。
第二， 家裝 行業(yè)其他的發(fā)展方向并沒有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方向來得迅速和猛烈。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到人們關注的另外一個主要方面是因為它的其他方式并沒有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展的快速，抑或是其他的發(fā)展方式在這個階段依然需要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段進行解決。
其實， 家裝 行業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系之外，它與房地產(chǎn)行業(yè)、建材行業(yè)同樣產(chǎn)生了聯(lián)系。比如，綠城房產(chǎn)、萬科房產(chǎn)等房地產(chǎn)巨頭都通過不同的形式加入到了 家裝 行業(yè)之中，而以紅星美凱龍為代表的 家裝 廠商同樣也參與到了 家裝 行業(yè)當中。
那么，有人要問，為什么這么多的行業(yè)與 家裝 行業(yè)產(chǎn)生了聯(lián)系，為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)生了如何深刻的聯(lián)系呢?主要原因包括以下幾個方面：首先，房地產(chǎn)與 家裝 行業(yè)的融合很多時候是發(fā)生在行業(yè)內部的，他們對于 家裝 行業(yè)的改造基本上被認為是這些行業(yè)內部的一些衍生服務的延伸，并沒有觸及太多 家裝 行業(yè)本質的層面;第二，其他行業(yè)與 家裝 行業(yè)產(chǎn)生融合在很多時候都要借助互聯(lián)網(wǎng)手段進行，所以我們很多時候都將這種 家裝 模式看成是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的一種。
所以，其他互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方式最終歸結為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，抑或是其他方式?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展來得快速，最終導致我們看到了很多互聯(lián)網(wǎng) 家裝 進入到了人們視野之中，并給人們的生活帶來改變。
第三，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的創(chuàng)新點相對于其他分類來講更加直接和多樣化。互聯(lián)網(wǎng)的技術在其他領域的發(fā)展和應用讓我們看到了其在 家裝 行業(yè)發(fā)展的無限可能。而“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的不斷應用則讓我們看到了其在 家裝 身上所具備的巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
同樣地，互聯(lián)網(wǎng)技術的確給 家裝 行業(yè)帶來了很多的改變。比如，我們將原本屬于線下的設計搬到了網(wǎng)上，在節(jié)省溝通成本的同時，同樣讓用戶獲得一種別樣的設計方式;比如，我們將傳統(tǒng)的監(jiān)理搬到了網(wǎng)站上面，只需要通過APP就能夠24小時在線觀看裝修現(xiàn)場的情況……互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的諸多創(chuàng)新點讓它能夠從不同的角度介入到實際的裝修過程當中，通過這些新奇的方式，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠輕而易舉地深入到 家裝 的不同環(huán)節(jié)，通過這些改變來獲得同屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶的青睞。
因此，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是 家裝 行業(yè)眾多發(fā)展方向當中的一個，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到如此多的青睞，其中一個很重要的原因就在于它適應了市場發(fā)展的整體方向，迎合了用戶需求，解決了用戶痛點，讓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 在眾多行業(yè)當中脫穎而出，成為非常具有亮點的一個方向。
互聯(lián)網(wǎng) 家裝 還將會是未來 家裝 的主要方向嗎?
正如前文所分析的那樣，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是眾多發(fā)展方向的一個方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的退卻，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 還將會是未來 家裝 的主要發(fā)展方向嗎?我們又將能夠從哪些發(fā)展方向當中找到更多破解當下發(fā)展難題的突破口呢?未來互聯(lián)網(wǎng) 家裝 又將會面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境呢?
家裝 參與者的改變讓 家裝 能夠找到更多的發(fā)展突破口。盡管我們將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 看做是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)影響的開始，但是我們不能忽視一個重要的前提，這個前提就是 家裝 參與者的改變。為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠領先于其他方向率先被人們知道呢?其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的參與者發(fā)生了改變。
我們知道，互聯(lián)網(wǎng)時代一個非常明顯的特征就是人們的生活習慣逐步從線下轉移到了線上。至這樣一個大背景下，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 才得以快速發(fā)展，獲得成長。如果沒有這個大環(huán)境，我們如果盲目地推崇互聯(lián)網(wǎng) 家裝 勢必會遭遇到其他的困難，讓這種推進的速度變得舉步維艱。
因此，未來 家裝 參與者的改變或許將會給 家裝 提供更多的發(fā)展突破口。從設計、施工、建材等方面來看，未來都將會發(fā)生改變。比如，我們未來在設計當中將會加入VR、AR等元素，讓設計變得更加生動、直接;比如，我們在建材生產(chǎn)過程當中為了減少對人的傷害引入機器人，將會使建材的生產(chǎn)更加智能化;比如，我們在施工的過程當中除了加入人的要素之外，還將會加入一些機器的元素，讓 家裝 施工更加智能化，科技化……這些 家裝 參與者的改變無疑將會 家裝 行業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。借助這種可能性，未來的 家裝 行業(yè)或許能夠在互聯(lián)網(wǎng)之外找到更多的發(fā)展突破口。
家裝 需求者的改變同樣能夠為 家裝 的發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。隨著人們對于 家裝 的理解不斷發(fā)生改變， 家裝 所提供的服務同樣將會在未來發(fā)生潛移默化的變化。 家裝 行業(yè)需求的改變將會促使 家裝 供給端發(fā)生一些改變，并以此來適應需求端的改變。所以， 家裝 需求者的改變將會為 家裝 發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。
未來， 家裝 需求或許將會不再是單個的業(yè)主、單個的項目，他們的需求也不再是無法控制的，可標準化不高的存在，通過需求方的改變來為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 需求未來的突破口或許同樣是一個比較省時省力的方向。
家裝 供應方的改變同樣讓 家裝 的供給模式將會發(fā)生改變。 家裝 需求者在發(fā)生改變的同時， 家裝 供給方也在發(fā)生著改變。比如，我們傳統(tǒng)的裝修公司提供的是設計、施工等一條龍的服務，未來 家裝 供給方可能有一個又一個的小S來組成，通過這些小S來供給一個又一個的小b，這種新型的 家裝 供給模式將會從根本上重塑當下的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的商業(yè)模式，未來將會給 家裝 行業(yè)本身帶來更多發(fā)展。
這種模式就是前不久曾鳴所提出的“S2B”的新型模式的一種。正如曾鳴所講的那樣，“這兩年觀察下來，我覺得未來的四五年應該會有一個階段性的創(chuàng)新模式，我把這個模式叫做S2B。這個S是 Supply 的意思，也就是供給平臺化，所以這個S 是一個大寫的S 。我想強調的是一個大的平臺會逐漸形成， 但它形成的過程或者它產(chǎn)生的最大價值，是對非常多小的B( Business )，就是為各種各樣小的創(chuàng)業(yè)者提供一種支持和服務，幫助他們更好地服務他們所能影響的目標客戶。”
未來的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場同樣將會產(chǎn)生這樣的改變，這種改變的本身同樣將會讓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)生改變，通多這些改變，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 將會獲得新一輪的發(fā)展。這個新的發(fā)展或許與現(xiàn)在的發(fā)展模式不同，具備更多的創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
新的商業(yè)模式的出現(xiàn)同樣在促使著更多的行業(yè)加入其中，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 也不例外。在新的發(fā)展時期，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的需求者、供給者、參與方都將會發(fā)生本質改變，在這個發(fā)展趨勢下，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方向或許將會衍生出更多類型，獲得更加強勁的發(fā)展力量。
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