共享洗衣機、共享電視還未上岸，共享空調又來攪混水，當下走紅的“共享經濟”，對于家電企業來說，難道真是一個“啥都能往里裝”的大筐?
答案是否定。不同于自行車、汽車、充電寶等產品，空調產品的特質和家庭內部使用屬性，從根本上決定其不適合直接套用共享模式，加之受到產品安裝服務復雜、安全隱患多、產品健康等多方面問題的掣肘，共享空調最終還會“曇花一現”，淪為共享泡沫中第一個最先破滅的泡沫。
日前，游離在空調業主流市場之外的國內某品牌首發“共享空調”，剛面世就飽受爭議、褒貶不一。有的認為，“會跟隨租賃市場爆發增長”，市場潛力巨大，反之也有人提出質疑，“強扣共享帽子“，難以支撐市場化商業引爆。
本質上來說，共享經濟一定程度上弱化擁有權和強化使用權，自行車、汽車這些產品能夠對使用權進行碎片化分割，在滿足公共場所隨機性需求的同時，能夠實現資源利用最大化。然而，空調和冰箱、洗衣機、電視這些家電產品多為家庭私用、固化，擁有權和使用權高度重合，很難成為大眾化消費方式。
一方面，產品屬性決定共享空調之路難走寬。空調產品核心作用就是空氣調節，主要固定在家庭范圍內私有使用，難以符合共享經濟的快循環和高流動的要求，這從根本上限制共享空調病毒式擴張、引爆，難以跳出小眾化的“坑”。
另外一方面，產業特質直接掐滅空調共享之火。“三分購買，七分安裝”，可見空調對于售后安裝、服務的特殊要求，每一次移機過程中，“拆+裝”兩個過程工作難度和強度大，稍有不慎就會給專業安裝工、用戶等帶來安全隱患。另外，成熟行業模式、淡旺季市場分割、安裝工隊伍不穩定等等多方面制約共享空調注定難以成為行業主流。
換個角度，共享空調并未解決當下主流用戶的核心需求。一旦天氣暴熱時，空調購買扎堆、集中使用，開機率低并不是共享空調的有利條件，而是不利因素。換句話說，當人們都在用空調的時候，誰家還有閑置著的空調給人“共享”。同時，多次使用的空調在過濾網等部件極易滋生各種細菌，健康風險陡增。再者，空調的淡旺季分明，導致空調賣出去的價值遠遠高于租出去。
當然，共享空調從表面上看，還能滿足一些出租房、街邊小店等商業需求。但這畢竟都是小眾化市場，難以成就大氣候。
最終，市場才是一款產品、一個模式的試金石。更準確地說，當下空調行業已步入成熟、穩定的上升期，對于共享這一陌生的新模式，無一主流品牌跟風，反而是行業不知名的個別品牌急于上位、破局，實為“劍走偏鋒”、公開炒作。
仔細分析可以發現，共享空調本質上并不是共享，而是工廠對單一用戶的租賃，而“共享空調”概念引爆，炒作品牌、賺眼球，意在炙熱的空調市場撕開一個切口罷了。并不希望真正做大共享空調市場。
當前，活躍于家電行業的共享經濟，仍然未摘下“泡沫經濟”的帽子，但是如果共享空調能夠在被擠碎之前，在中低端人群的日租房、月租房等租賃市場找準定位、做好產品和運營，并將共享經濟轉為”試用經濟”，由租轉售，或許會有一線生機，當然這不能從本質上改變共享家電是一條窄胡同或者死胡同的事實。
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