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　　一只青蛙扔到沸騰的開(kāi)水中，因?yàn)楦惺艿骄薮蟮耐纯啾銜?huì)用力一蹬“跳出水面”，從而獲得生存的機(jī)會(huì)。但是，將一只青蛙放到溫水里并逐漸將水加熱，由于青蛙逐漸適應(yīng)水溫，直到水全面沸騰之際，卻已經(jīng)無(wú)力逃脫，只能面臨被開(kāi)水燙死的命運(yùn)。

　　這被很多企業(yè)家概括為“青蛙效應(yīng)”。主要是指?jìng)€(gè)人或組織一旦適應(yīng)某一生存環(huán)境或者步入發(fā)展慣性軌道之后，很容易就會(huì)面臨難以突破的瓶頸，無(wú)法創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、開(kāi)辟一番新的事業(yè)。要么在后來(lái)者和挑戰(zhàn)者的輪番沖擊中敗落；要么就是在自我滿足慣性軌道中從優(yōu)秀淪落為平庸。

　　最近幾年來(lái)，在中國(guó)家電市場(chǎng)上，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊很多廠商都面臨著上述“青蛙效應(yīng)”考驗(yàn)和挑戰(zhàn)：有的面對(duì)時(shí)代變革視而不見(jiàn)，認(rèn)為“以不變應(yīng)萬(wàn)變”才是上策，仍然活在過(guò)去的發(fā)展慣性軌道之中，滿足于當(dāng)前的成績(jī)與業(yè)績(jī)；有的面對(duì)時(shí)代變化雖然主動(dòng)，卻是在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情況，遇到困難就繞路走，不正視轉(zhuǎn)型的困難，只是應(yīng)景和隨大流。

　　可以看到，無(wú)論是家電制造商的精品化、創(chuàng)新化，以及高端化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，還是家電零售商的垂直化、扁平化和服務(wù)化、線上線下一體化轉(zhuǎn)型，或者是家電供應(yīng)商的新技術(shù)、新材料、新突破，當(dāng)前都已經(jīng)步入新一輪轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。都面臨著“不破不立”的新選擇，即必須要打破過(guò)去習(xí)慣的發(fā)展模式和理念，構(gòu)建新的驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)。

　　比如說(shuō)，過(guò)去30多年以來(lái)很多中國(guó)家電巨頭的最大籌碼是“低成本、大規(guī)模制造”以及配套的“低價(jià)格、規(guī)模化出貨”，從而形成單邊規(guī)模化驅(qū)動(dòng)。如今，規(guī)模化仍然是中國(guó)家電企業(yè)征戰(zhàn)和引領(lǐng)的重要手段，但是其內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生新的變化，隨著勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲、原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)，以及消費(fèi)需求的兩極分化，單邊的“大規(guī)模、低成本”驅(qū)動(dòng)時(shí)代徹底結(jié)束，必須要建立新的大規(guī)模、高價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

　　高價(jià)值大規(guī)模驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵，則是要建立真正差異化的精品創(chuàng)新能力和科技驅(qū)動(dòng)能力。不少家電企業(yè)的差異化精品打造上，就出現(xiàn)“有錢時(shí)多投入沒(méi)錢時(shí)少投入”的反復(fù)與動(dòng)蕩，很多時(shí)候往往只堅(jiān)持到第二步、第三步，離成功只剩下一步、二步時(shí)就選擇放棄或者停滯不前。帶來(lái)的結(jié)果卻是慘痛的，大量家電企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化矛盾仍然突出和嚴(yán)重。

　　同樣在家電零售渠道的變革過(guò)程中，面對(duì)零售渠道的線上線下一體化、垂直扁平化，很多傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商的選擇是逆時(shí)代潮流和周期，明知山有虎卻偏向虎山行，想與電商、連鎖商進(jìn)行正面的競(jìng)爭(zhēng)。最終的結(jié)果卻是，大量家電經(jīng)銷商一方面淪為電商和連鎖商們的批發(fā)商、竄貨商，從電商渠道低價(jià)拿貨；另一方面則是高調(diào)攻擊電商渠道的價(jià)格便宜背后是貨源質(zhì)量不好、產(chǎn)品偷工減料。這也充分暴露出傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商的“唯利是圖”屬性。

　　當(dāng)前有多少家電廠商已經(jīng)陷入“青蛙效應(yīng)”卻渾然不知，雖然日子過(guò)得不錯(cuò)，卻已經(jīng)身陷泥潭難以自拔？同時(shí)還有多少家電廠商正在突破“青蛙效應(yīng)”陷阱，雖然遭遇階段性業(yè)績(jī)不佳，卻離黎明越來(lái)越近了？最終答案只有讓時(shí)間來(lái)解答，但是整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)在時(shí)代浪潮沖擊下，早就沒(méi)有回頭路了！