2019年8月28日，由五十家主辦的「真全案•贏未來——全案家裝領袖峰會」在北京圓滿落幕。多位房產家居業內大咖及百余位家裝意向創業者參加了此次大會，并就當下房產、家居家裝的相關業態及未來發展趨勢與機遇，做了深入研討與分析。
“參加這次大會受益匪淺，讓我對整個行業有了更深層次的了解，也對加盟五十家全案家裝有了更大的信心。”一位與會家裝意向創業者對記者說到， “剛剛與五十家簽訂了加盟合作協議，希望接下來能得到不錯的回饋。”
全案家裝領袖峰會現場圖
房地產永遠是黃金時代
現在國家控制房價，收緊放貸政策，讓很多人質疑房地產的紅利是不是已經成為過去？
會議伊始，空白機構創始人、原貝殼(鏈家)研究院院長、經濟學博士楊現領對國內房產市場的發展現狀與趨勢做了詳細解讀。
空白機構創始人、原貝殼(鏈家)研究院院長楊現領
楊現領稱，中國是全球最大的房產交易市場，“房地產永遠都是黃金時代。問題是誰是主角？它跟你有無關系？”
二手房市場逐步崛起
據楊現領現場提供的數據顯示，在住房全面商品化后的20年，商品住宅銷售達到巨量頂峰，2018年新房GMV達12萬億，同比增加10%，增速回落至20年以來低位。而二手房交易額已超6萬億，預計未來將達到10萬億。在他看來，中國的新房市場紅利已見頂，未來我國會從以新房為中心，轉向到二手房為中心的產業鏈體系。
此外，中國目前正處于快速城鎮化后半段，2016年我國的城鎮移民已接近8億。楊現領認為，接下來，合理調整城市和產業結構，充分釋放城鎮化活力是房地產行業良好發展的前提。
房產的發展對其下游家裝產業的發展有著一定的輻射作用，隨著二手房市場的逐步崛起和城鎮化建設的加速，家裝未來要進一步提升滲透率，落腳點有兩個：一個就是存量房市場，而另一個則是向下沉市場普及。
家裝行業大洗牌，是挑戰也是機遇
近幾年，家裝行業出現了很多資本攪局、盲目擴張、過度營銷等現象，很多家裝公司開啟大逃殺模式。在上半場的馬革裹尸之后，一批炮灰悻然離場。曾經野蠻生長的家裝市場，面臨著重新洗牌的局面。據統計，中國建筑裝飾企業數量從2011年的14.5萬家，到2018年已經逐步縮減到10萬家左右。但，物競天擇，適者生存。大浪淘沙下的家裝行業，只有在沖淡泡沫之后才能迎來更加良性的競爭與健康的發展。
億歐智庫高級分析師賈萌
五十家特邀嘉賓億歐智庫高級分析師賈萌表示：家裝行業市場規模依舊很大，重要的是各大裝企該如何在行業洗牌的契機中把握機遇，迎接挑戰。最后，賈萌送給廣大裝企一條忠告：聚焦用戶價值，加大對未來主流消費群體的關注，才是出路。
消費升級下的家裝企業該何去何從？
隨著80后、90后成為家居消費主力軍，消費形態也從必需型消費為主，向發展型、美好型消費轉變。他們在追求顏值的同時，也在乎品質和性價比，對健康環保的家居環境有著非常高的要求。
針對新一代消費態度，本次峰會，五十家特別邀請了三位業內大咖，分別從設計、品質、家居環保做了專業且詳細的解讀。
博洛尼家居集團董事長蔡明
作為家居行業時尚風尚標，第一個將“生活方式”理念引進中國的人，27年專注引領高端生活方式的博洛尼家居集團董事長蔡明，對設計有著獨到的見解。峰會上，蔡明幫我們分析了如何將生活方式與設計有機結合，引領新中產新的生活方式。他講到，中產階級見多識廣，全球化的視野，已經有了自己獨特的見解，所以是孤獨的。而博洛尼與意大利大師合作推出的賽博格系列正好符合中產階級孤獨、又勇于挑戰的特性。
“賽博格系列，特別適用于五十家，因為這個系列產品就是專門為中產階級用戶推出的。”蔡明說到。
“設計的本質是人。”在蔡明看來，好的設計不僅要有符合潮流的高顏值外表，還應以人為本，從動線、功能等各方面使業主的生活變得更便捷，更舒適。現場，蔡明為大家展示了博洛尼從生活方式出發，推出的“6性50宅”經典設計方案。
“好設計的核心就是不要管流行，發掘內心深處你真的喜歡什么，即使它不流行了你還喜歡。”從藝術中發現生活的智慧，用生活方式來定義產品價值。蔡明，給了家裝設計一個不一樣的視角。
德國高級定制化生產專家Heiko Vogelsang
品質升級是消費升級的一個重要表現。德國高級定制化生產專家Heiko Vogelsang通過多年從業經驗，為大家詳細講解了備受推崇的“德國品質”的秘密。并表示，五十家所采用的博洛尼庫爾曼櫥柜系列產品以及R+W德系木作產品都秉持了德國對品質的極度苛求，真正在用行動實踐著品質家裝的理念。
SL+至圖生建設董事總經理何西平
大會上，五十家還特邀SL+至圖生建設董事總經理、SL+至圖生設計學院院長何西平為大家科普家居環保的重要性。何西平表示，隨著人們意識的覺醒，環保家居變得越來越重要，但很多裝企在這一方面卻還很欠缺。而能夠做到像五十家所承諾的將GB/T18883國家衛生部推薦空氣質量標準寫進合同的就更少了。
站在全案家裝新風口，掘金藍海
行業洗牌、消費升級，倒逼裝企模式升級。在激烈的競爭中，找準發展模式，才能不被市場淘汰，從而在未來的行業新格局中取得一席之地。
家裝行業目前呈現“游擊隊、主材代購、半包施工、工作室、套餐家裝、整體家裝”等多業態融合并存局面，并仍在持續進階中。在眾多家裝業態中，整裝讓消費者更簡單、更便利、更有確定性的優質特性，使其逐漸成為一種主流的業務模式。
“從整裝到全案，我們只領先一點點。”五十家CEO陳衛在峰會上這樣說到，“全案家裝與傳統的整裝套餐不同，它可以根據業主的生活方式和空間需求，量身定制一整套完整家居解決方案。”
五十家CEO陳衛
陳衛表示，五十家全案家裝模式，是消費升級下的領先模式。不是所有的家裝公司都能夠像五十家一樣做到真正的全案家裝。
首先，五十家擁有非常強的設計能力。依托于國際大師六大主流風格50套經典完整設計方案，輔以1+N全案服務團隊，從全局設計思維，對家裝過程中涉及到所有版塊的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快速地實現目標，真正實現設計端、產品端、施工段、展示端以及供應鏈端的環環相扣。從而使裝出來的家從風格上、材質上、色彩上達到高度統一，真正做到所見即所得。
其次，五十家擁有完善的供應鏈整合能力。為了滿足客戶的個性化需求，從輔材、主材，再到家具、軟裝，乃至智能設備，五十家整合了多個品類及品牌的優質供應商，并與華為、南京物聯深度合作，推出智能家居暢享包，建立完善強大的供應鏈管理系統，規則集約化處理，優化流程板塊，依托技術系統進行提效。
再者，五十家擁有強大的整體交付能力。施工體系能否保證工期和質量并高效進行，對裝修公司的整體交付能力和綜合管理能力有著非常高的要求。五十家全案施工交付保障系統，施工主材輔材線上下單，自動處理，安排供應，施工各階段交付電子化驗收，保障施工交付。
五十家做的是真正的全案家裝，經得起市場的考驗。我們希望和更多的家裝意向從業者一起，站在全案家裝新風口，掘金藍海！陳衛如是說到。
全國加盟布局開啟
峰會上，陳衛宣布，五十家全國加盟布局正式開啟，并提出3年100家的目標。五十家承諾將為加盟商伙伴提供全方位支持服務，保障店面順利運營并持續盈利。
企業營建方面，五十家將組建專業團隊，幫助加盟商快速組建，并在后期運營中，為加盟商全線打通總部優質新房和存量資源，通過百度、今日頭條等線上營銷及天貓平臺，為加盟商提供精準客源。此外，五十家還將通過輸出由客戶服務、人力資源、產品運營、營銷管理、工程交付、財務核算6大全案核心體系無縫組合而成的1大閉環信息系統——運營管理體系，高效賦能加盟商，保障公司順利高效運營。
五十家首家霸州加盟店，開業當月業績就突破500萬，用實實在在的漂亮成績證明了五十家加盟模式的成功。本次峰會上，一位天津的意向加盟商當場就與五十家簽訂了加盟合作協議。
現場簽約
顯然，五十家此次主辦的全案家裝領袖峰會誠意十足。多位業內大咖的分享與專業解讀，讓我們看到了家裝行業的巨大潛力，而作為品質家裝代表的五十家能否帶領一眾加盟商，在競爭激烈的家裝市場中突出重圍，撬動家裝這塊“藍海”蛋糕？就讓我們拭目以待吧。
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