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　　選自營(yíng)，不踏坑！4月22日，“回歸·初心——傳遞善意與美好”業(yè)之峰裝飾自營(yíng)家裝4.0發(fā)布會(huì)圓滿舉行。

　　發(fā)布會(huì)上，還舉行了業(yè)之峰供應(yīng)鏈自營(yíng)品牌誠(chéng)信聯(lián)盟成立儀式。業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞、業(yè)之峰集團(tuán)副總裁兼品牌自營(yíng)公司事業(yè)部總裁李冰華、依諾瓷磚集團(tuán)總裁郭萬(wàn)龍、金意陶瓷磚北京公司總經(jīng)理王丹陽(yáng)、諾貝爾瓷磚北京分公司總經(jīng)理孫建國(guó)、盧森地板北京公司總經(jīng)理關(guān)永浩、得高地板北京分公司總經(jīng)理王京偉、惠達(dá)衛(wèi)浴北方大區(qū)總監(jiān)于巍波、方太電器北京總經(jīng)理于沨浩、老板電器北京分公司副總王洪濤、龍鼎天著木門(mén)集團(tuán)副總裁韓國(guó)軍、愛(ài)依瑞斯家居北京分公司總經(jīng)理范春霞、非同家居董事長(zhǎng)喬印軍、意風(fēng)家具營(yíng)銷部總經(jīng)理田紅梅等共同出席了成立儀式。

　　供應(yīng)鏈自營(yíng) 把經(jīng)銷商變成服務(wù)商

　　業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞表示，原來(lái)的裝修模式是“快收定金-快簽單-進(jìn)場(chǎng)增項(xiàng)”，自營(yíng)家裝4.0則要改為“快收定金-慢簽單-細(xì)排雷-拒絕被動(dòng)增項(xiàng)”，堅(jiān)決不允許低價(jià)切入，構(gòu)建和諧、共生的家裝新模式。

　　自營(yíng)家裝4.0，要實(shí)現(xiàn)“4個(gè)確切”，即工人確切、供應(yīng)鏈確切、成控確切，最終實(shí)現(xiàn)工期確切。

　　其中，供應(yīng)鏈方面，要平衡結(jié)算關(guān)系，賣的都是“去中間化”的產(chǎn)品，把經(jīng)銷商變成服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自營(yíng)，采購(gòu)服務(wù)更確切。

　　業(yè)之峰希望，能夠構(gòu)建和諧、共生的家裝新模式，讓供應(yīng)鏈越來(lái)越好，建立新商業(yè)文明，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　其實(shí)，早在2021年5月，業(yè)之峰裝飾就舉行過(guò)全國(guó)戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式，首批簽約20家戰(zhàn)略合作品牌，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“超級(jí)短名單供應(yīng)鏈加持”模式。

　　張鈞表示，業(yè)之峰要打造“超級(jí)短名單供應(yīng)鏈加持”，聚焦少數(shù)優(yōu)質(zhì)合作廠家，把經(jīng)銷商變成服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)你中有我，我中有你的“鑲嵌式發(fā)展”，共同做大做強(qiáng)。

　　掌控供應(yīng)鏈 提升客戶交付口碑

　　對(duì)于剛剛成立的業(yè)之峰供應(yīng)鏈自營(yíng)品牌誠(chéng)信聯(lián)盟，依諾瓷磚集團(tuán)總裁郭萬(wàn)龍表示，業(yè)之峰大膽破局，推出自營(yíng)家裝4.0新模式，讓業(yè)主和家裝企業(yè)關(guān)系更美好。依諾瓷磚是業(yè)之峰多年的戰(zhàn)略合作伙伴，與業(yè)之峰的理念不謀而合。未來(lái)希望能夠合作共贏，共同構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)，成就行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)謝鑫也表示，家裝行業(yè)發(fā)展30多年，更多的都是平臺(tái)屬性，對(duì)很多環(huán)節(jié)都無(wú)法自己把握。所以消費(fèi)者對(duì)裝企不信任。而通過(guò)自營(yíng)家裝4.0，業(yè)之峰就可以建立信任。

　　未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專家李騫認(rèn)為，自營(yíng)家裝4.0未來(lái)肯定會(huì)成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。過(guò)去，很多家裝公司與供應(yīng)鏈合作，是因?yàn)樽约旱姆?wù)能力不夠。但在今天，少數(shù)家裝公司如業(yè)之峰，其能力已經(jīng)進(jìn)化到可以完全自己來(lái)掌控供應(yīng)鏈了。

　　之所以要自己掌控供應(yīng)鏈，有幾方面好處：一是可以掌控服務(wù)能力，提升客戶交付口碑；二是擴(kuò)大產(chǎn)品的價(jià)值鏈，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力；三是打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，讓自己沒(méi)有短板。

　　當(dāng)然，自營(yíng)家裝對(duì)裝修公司的挑戰(zhàn)也是非常大的，當(dāng)前還不是所有公司都能做達(dá)到，只有少部分公司可以勝任。未來(lái)隨著越來(lái)越多公司朝著這個(gè)方向進(jìn)化，自營(yíng)家裝也將成為全行業(yè)的趨勢(shì)。