10月末，索尼公司發布2015財年上半年財報，營業利潤同比大增至7.33億美元，時隔五年第一次實現綜合業務的贏利。而索尼把這次扭虧歸功于他們在創新上所做的努力。
索尼(中國)董事長兼總裁 栗田伸樹
人民網北京11月5日電(記者 畢磊)10月末，索尼公司發布2015財年上半年財報，營業利潤同比大增至7.33億美元，時隔五年第一次實現綜合業務的贏利。而索尼把這次扭虧歸功于他們在創新上所做的努力。
11月3日，索尼(中國)董事長兼總裁栗田伸樹在接受采訪時表示，索尼曾經有過象walkman和playstation這樣的成功產品，我們面臨的課題首先是如何更高效進行現有業務的管理和運營，其次是及時和持續提供差異化的產品和服務。因此，如何保持我們的創新精神對我們來說是很重要的。
栗田伸樹介紹，索尼把業務分為三大類別：第一是增長引擎類業務，包括部件、游戲、影視和音樂業務，這部分業務是索尼銷售和利潤的增長引擎;第二是穩定貢獻利潤類業務，包括數碼影像、音視頻業務，這部分業務銷售平穩，但能穩定貢獻利潤;第三是波動管理型的業務，包括移動通訊和電視，這部分業務銷售收入不呈現增長趨勢、在市場競爭中面臨挑戰。
近年來，索尼遭遇發展困境，其中移動和電視業務更有被出售的傳聞。對于索尼是否在考慮出售電視和移動業務的疑問，栗田伸樹回應，沒有任何計劃出售或退出電視和移動業務，而且按照計劃，移動業務到2016財年將實現贏利。他指出，索尼通過技術開發實現市場利潤，同時將新資源進行再投資(技術開發和擴大產能)。
他指出，索尼的策略非常明確，主要是三點：第一，創造出有競爭力的產品;第二，通過結構改革，徹底改變和解決原有的問題;第三，2017財年要實現5000億日元的營業利潤的目標不會改變。
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