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制造業大佬的“互聯網宣言” 接連發表企業新戰略,美的志高釋放什么信號?
發布時間:2015-4-3 8:32:05   來源:南方日報 吳曉芳   編輯:中國家裝家居網

  “家電行業過去30年的普遍玩法已經終結。移動互聯的思維已經進入到家電行業最核心、最本質的層面。美的要再度發展,需要培育新的競爭能力和新的商業模式,需要融入移動互聯的新時代,需要找到和外資企業全球競爭的利器。”上個月,在上海家博會上,白電巨頭美的新掌門方洪波“三需要”宣言,正是美的積極探索“互聯網+”姿態的詮釋。

  另一位佛山制造業“大佬”李興浩,他創辦的志高品牌處于行業第二梯隊,“互聯網+”的力量讓其覓得逆襲的風口,“如今的互聯網浪潮是整個家電業的機會,互聯網思維下全新的產品,讓重構企業價值鏈乃至整個商業生態鏈變成現實。”

  一家千億、一家百億企業,2015年共同發出異曲同工的“互聯網宣言”。除此之外,家具行業、陶瓷行業等制造業大伽,對“互聯網+”風口同樣“一網情深”,一場佛山制造擁抱“新經濟”的自我革命由此掀開。

  “我們要飛蛾撲火一樣撲向移動互聯網”

  最新一期福布斯中國400富豪排行榜上,雷軍第八名,何享健第九。

  新經濟的代表互聯網經濟來勢洶涌,小米雷軍僅用了4年時間就跑贏了耕耘長達46年的何享健。

  “互聯網+”的魔力,令傳統制造業不得不正視這一股顛覆的力量。選擇與互聯網巨頭阿里、京東、小米的聯姻,美的集團已經成為國內在互聯網環節最為激進的白電廠商。

  “移動互聯的思維已經進入到家電行業里面最核心、最本質的層面,就是產品,它已經進入到產品里面。也就是說家電行業的硬件受到了移動互聯的沖擊,這一點是非常可怕的。”盡管美的頭頂“千億”桂冠——2014年,美的收人突破1400億、利潤突破百億,面臨新經濟“沖擊波”,方洪波危機感是非常強烈的。

  “美的手上有400多億現金,不做投資不可能。未來三年美的也不會買一畝土地,不會新建一家工廠。錢往哪里投?全部投到看不見的項目上去。”洪波在言辭中透露,美的集團“互聯網+”戰略還會繼續延續激進步伐。

  他直言,中國家電企業在最美好的年華,失去了轉型升級的最佳戰略機遇期。過去三年,中國白色家電企業跟世界頂尖家電企業的差距不是縮小,而是在擴大。“我們要飛蛾撲火一樣撲向移動互聯網。”

  美的追趕“風口”選擇了仿互聯網巨頭的開源和平臺模式路徑。在家博會期間,美的集團宣布,美的智能 家居 M-Smart系統全面開放。今年6月30日,美的將面向全行業推出單價僅為10塊錢的模塊,規劃會應用于過億臺產品。到2016年,美的智能家電的銷量占比將達八成。

  如何“在看不到的地方賺錢”?

  同在家電行業,提早的謀劃讓李興浩有了意外收獲。志高空調在2009年組建團隊研發互聯網產品,搭建信息數據中心。“當時是作為企業謀局未來的一個儲備項目,總體來說,內部也沒有太多的相左意見,但站在當年的角度,肯定是沒想到以后會有這樣的回報。”

  因而,志高空調自主創新推出全球首臺云空調產品,并主導牽頭制定了全球首個云空調地方標準。這成為李興浩“做世界最好空調”夢的有力支撐,“云空調成為新的增長點,2015年開始實施‘去低端化、去廉價化’的高端品牌革命。”李興浩認為。

  李興浩在互聯網思維下謀新的商業藍圖,也影響著本土的一批企業家。“免費空調,當時我們聽完覺得不可思議,而隨著云空調商業模式逐漸浮出水面,才明白李興浩確有超前引領的思考。”在“南商再出發”美國斯坦福大學學習班中,與李興浩成為同學的九江酒廠總經理關正生稱,“互聯網免費商業模式,在看不到的地方賺錢,對企業在新競爭形勢下的發展,較有啟發,我們也會吸收這樣一些思維,特別探索以消費者為中心,開發新產品的路徑。”

  百億夢與“觸電”路的重合

  佛山陶瓷名企東鵬的百億夢,與東鵬的積極“觸電”路,發生著歷史的巧合。東鵬控股董事長何新明對新經濟有較深的認識,“傳統產業與互聯網,一定不是推翻重來。兩者是一種結合的過程,是一種優勢互補的過程,是一種滿足消費者最大需求的過程。隨著80后、90后成為消費主流,不擁抱互聯網,會快速被淘汰。”

  在何新明“新時代下要打造雇主品牌”的互聯網思維主導下,今年以來,東鵬“泛 家居 ”戰略、“宅一起”O2O體驗館項目,合伙人思維建設平臺生態圈,成為“互聯網+”的具體實踐。

  2015年1月31日首屆 家居 建材行業高峰論壇,中國地板業龍頭企業大自然 家居 董事長佘學彬感慨,“行業O2O模式已然成熟。蘋果、三星都在做智能 家居 ,雷軍投入了小米 家裝 ,消費者未來將做二次裝修,這些都是非常龐大的商業機會。作為行業中具備核心競爭力的企業,必須有所布局。”

  財經作家吳曉波日前在佛山發聲,互聯網紅利將在五年內消失。佛企對互聯網除了“一網情深”地積極擁抱外,更有了回歸制造業“本質”的更深思考。

  “當互聯網變成一個大家都普遍借助的平臺、工具,互聯網+成為競爭新常態,當然,與之深度交融是必行之路,但也不要過分放大互聯網對傳統制造的顛覆。”關正生稱。

  歐神諾董事長鮑杰軍強調,產品是基礎,“互聯網應該給我們一個機會,和客戶之間交流的機會。畢竟互聯網不能拿來吃喝,最終還是產品,無論用什么跟消費者接觸,產品是一個基礎。

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關鍵字:制造業大佬 “互聯網
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