一些二三線的家紡品牌在短期內看似運營得非常好，然而其生存法則著實令人咋舌，它們以模仿求得生存，固然不是長久之計呀!特別是現在家紡行業市場競爭越來越激烈，這些發展理念顯然站不住腳，這樣品牌因此喪失了品牌個性，陷入價格戰泥潭，最終被市場所淘汰，直到消亡了也沒用多少消費者曾有接觸過這個品牌。
本人認為二三線品牌并不缺資金和技術，他們真正缺少的是對發展方向的精確定位，以及對品牌建設的正確認識，那么國內二三線家紡品牌應怎樣擺脫落后發展模式，突出包圍圈呢?
1、開發讓消費者買得起、信得過的產品
對于曾經被局限于價格戰的品牌而言，直接轉型做高端顯然不現實，也不明智。品牌要正確認知到自己定位何處，既然產品原來價格低，那么就更應該朝產品高性價比的方向發展。能夠用低價買到高品質的產品是每個百姓消費者都不會抗拒的!
2、開發潛力市場
北京、上海、南京，這些城市的核心區塊確實已經被國內一線品牌所占據。但大城市的郊區市場其消費能力也同樣不可小覷，值得二三線品牌去開發。
因此，二三線家紡品牌藥立足家紡市場并不是不可能的，很多成功品牌發展點就是城鎮。根據城鎮地區居民收入情況的研究，其市場消費水平與二三線品牌的定位更相符合，品牌開拓城鎮家紡市場更容易被認可，對占據局部市場主導地位的優勢也更加明顯。
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