阿里巴巴的雙十一狂歡節在11號24點落下帷幕，1682億元的交易額再次刷新了人類消費史的單日記錄。而在建材 家居 領域，據不完全統計，晉升“億元俱樂部”的企業也比往年多了不少，總數超過40家，其中有至少6家的成交額甚至超過了5億。
成交數據的火爆恰恰反映了中國大 家居 市場的總體環境。近年來，隨著中國城鎮化水平的不斷提升，城鎮人口的 家居 需求總量也不斷在擴大，以 家裝 市場規模為例，從2013年的1.37萬億，到2014年的1.49萬億，再到2016年的1.81萬億，逐年平穩遞增，預計2017年中國 家裝 市場規模將逼近2萬億大關。在此環境下，催生了眾多 家居 服務模式，都希望從如此巨大的市場增量中切走更多的蛋糕。
圖一：2013年——2017年 家裝 市場規模
遺憾的是，因為 家居 行業材料的多樣性，工種的獨立性，工序的交叉性，人員的復雜性，哪怕業主費心、費時、費力、費錢，最終的裝修結果往往存在大大小小的瑕疵，也就是老百姓戲稱的裝修就是“邊裝邊修”，總體上是客戶滿意度最低的行業之一。
但也正因為行業的落后及成功后巨大的市場想象空間，近幾年吸引了眾多企業參與改造。圍繞設計、建材、施工、家具、電器、 家裝 后服務的這一整條 家居 產業鏈，越來越多的企業選擇了從其中2個點到全屋的各種整合模式，其中以全屋整 家裝 修概念最為被市場追捧。
據不完全統計，2013年開始到2017年雙十一，已經有超過106家推出全屋或整 家裝 修概念，其中代表性的企業有構家、金螳螂·家、實創、蘑菇加等企業。這些企業的共同特點是將裝修產品做成標準化，裝修流程精簡化，裝修服務極致化，由原來的“多對一”服務業主，變成“一對一”的專屬服務，業主大小事情只需找一家，再也不需要自己去跑市場、跑工地、去討價還價。同時一旦出現裝修問題無需扯皮，責任直接指向，可溯源，因此業主相對更加省心、省時、省力、省錢，對全屋裝修、整 家裝 修這類新裝修模式的滿意度提高顯著，加之國際、國內各大投資機構對其中明星 家居 企業的資金支持，頭部企業大多在近三年中做出了大產值，布局了全國，打開了知名度。
那么，良好的市場現狀是不是代表了 家居 行業就沒有新機會了呢？
筆者對今年雙十一成交額最高的10家知名整 家裝 修企業數據做了個統計，取出其中的總成交額、訂單數、訂單平均額、單平方造價，經過仔細比較分析，筆者驚訝的發現，所有的全屋裝修、整 家裝 修模式竟然都集中在2688元/平方以下裝修造價的區間競爭，其中以1500元左右造價區間的競爭最為慘烈。而硬幣的另一面是，大部分一二線城市及百強縣的全屋裝修均價遠遠不止2688元/平方，這里面的差距是不是代表著一些行業的新機遇呢？
圖二：雙十一成交額在各造價區間的占比
事實上，近五年來，中國市場不斷涌入一些類似羅奇堡、驪住、寫意空間等高端國際 家居 品牌已經說明，中國業主的 家居 消費水平一直在升級，高端需求旺盛、井噴，卻苦于供給端無整合方，因此只能受限于單品消費。
因此，綜合上面所有信息、數據，筆者認為高端 家裝 業主可能比任何一個行業都更期盼 家居 供給側的結構性改革。高端住宅的全屋設計與實現，是 家裝 這幾年經受各種思路、模式沖擊后最落地也是最有想象空間的一片藍海。
當然，要想迅速奪取高端 家裝 市場份額太難了。沒有長時間積淀的國際品牌化供應鏈，沒有能引領市場的 家居 審美水準，沒有更高效的互聯網管控系統，沒有更為嚴苛的施工工藝、標準以及其它配套的高端服務，都只能是天方夜譚。
另外，任何模式都得先有適宜其根植的土壤。所以，高端全屋設計與實現模式的發展一定是先從經濟發達、裝修房價比高的一二線頭部城市開始，從筆者觀察來看，無外乎上海、深圳、北京、杭州、成都五座城市。
據悉，目前在上海、深圳已有個別企業正往高端全屋設計與實現的整 家裝 修模式發展，如上海的VV house、BDHOME，深圳的米修斯、杭州的L&G等。從最新資料顯示，其中的BDHOME已完成落地測試，在上海已開設超30家的線下門店，目前全國戰略啟動，接下來準備先復制到江浙市場。而另一家杭州的L&G，業已完成供應鏈的搭建，準備年內在杭州開設第一家線下 家居 體驗中心。
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