發(fā)布時間:2017/12/20 14:15:39 來源:中國建材第一網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
隨著全屋定制市場白熱化,大型 家居 企業(yè)已霸占大部分的市場份額,若新入品牌要快速突圍,則需從三個戰(zhàn)略角度著手:①差異化經(jīng)營;②聚焦戰(zhàn)略;③低成本領(lǐng)先。
【編者按】近年來,全屋定制市場呈高速增長,專業(yè)的定制
家居 品牌與傳統(tǒng)的成品
家具,都已謀劃切入全屋定制市場。企業(yè)若要在競爭紅海中立足,首先需解決產(chǎn)品問題,自己興建生產(chǎn)線,或選擇兼并相關(guān)領(lǐng)域企業(yè),通常跨界品牌進(jìn)軍全屋定制的最佳方法就是采取收購合并,導(dǎo)入管理團(tuán)隊(duì)及資本。
過去幾年,家具行業(yè)風(fēng)云變幻,傳統(tǒng)格局幾乎悉數(shù)打破。而定制 家居 更似一條“鯰魚”,讓整個市場一片躁動。
不過,不同于定制 家居 近些年的火熱不減,作為其“高階版”,全屋定制很長一段時間內(nèi)給市場的感覺都是“雷聲大,雨點(diǎn)小”。不過隨著市場的發(fā)展,全屋定制已悄然吸引各大行業(yè)品牌的介入。
定制 家居 行業(yè)的五種經(jīng)營業(yè)態(tài)
作為目前定制 家居 的龍頭品牌之一,索菲亞前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.51億元,同比增長43.07%,凈利潤5.76億元,同比增長41.05%。
尚品宅配前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.89億元,同比增長31.24%,凈利潤2.08億元,同比增長73.82%。
歐派 家居 前三季度營收達(dá)69.03億元,同比增長37.20%,凈利潤9.45億元,同比增長32.17%。
實(shí)際上,高增長的數(shù)字背后,已可見各大品牌正向全屋定制發(fā)力。
其中,截至今年前三季度,索菲亞全屋定制產(chǎn)品擁有經(jīng)銷商專賣店超過2170家。省會城市門店占比20%,地級城市門店占比30%,縣級城市門店占比50%。從企業(yè)公告信息來看,雖然櫥柜仍處于虧損狀態(tài),但虧損幅度逐步縮小。
好萊客櫥柜產(chǎn)品預(yù)計(jì)明年正式上線,全屋定制更進(jìn)一步。
數(shù)據(jù)還顯示,上半年歐派 家居 新增專賣店數(shù)量220家,整體數(shù)量已達(dá)2819家。公司此前也表示,目前還處于大 家居 發(fā)展的起步階段,是以設(shè)計(jì)為驅(qū)動,整合全屋品類,提供一站式購物方案。上半年歐派大 家居 新增店面12家。
綜合來看,截至目前定制 家居 行業(yè)有五種經(jīng)營業(yè)態(tài),之所以這些企業(yè)能夠成長起來,必然有其獨(dú)有的生存之道。
第一類,傳統(tǒng)連鎖加盟模式。最早切入到全屋定制 家居 領(lǐng)域的品牌絕大部分都是這種連鎖加盟業(yè)態(tài),如索菲亞、歐派等品牌基本上都是此種經(jīng)營業(yè)態(tài)。
第二類,O2O線上線下結(jié)合,線上導(dǎo)流,線下體驗(yàn)。定制 家居 行業(yè)O2O模式已經(jīng)形成一股新鮮的行業(yè)力量,撼動著傳統(tǒng)領(lǐng)軍者地位,如尚品宅配、歐睿宇邦、佰麗愛家等,與互聯(lián)網(wǎng)嫁接,企業(yè)呈倍速增長。
第三類,大客戶工程精裝修渠道模式。從目前房地產(chǎn)發(fā)展形勢來看,精裝修逐步成為發(fā)展趨勢,前十大地產(chǎn)商精裝修比例已經(jīng)達(dá)到82%左右,并且在持續(xù)增長,搶奪入口,極大的沖擊傳統(tǒng)零售、電商。
第四類,大 家居 模式,一站式購齊。從去年開始,櫥柜 家居 品牌掀起上市熱潮,而這些品牌也都無一例外地都宣布要大舉切入到定制 家居 領(lǐng)域,傳統(tǒng)強(qiáng)勢的地板、陶瓷衛(wèi)浴類品牌全面整合定制 家居 ,軟裝,窗簾等品類,如歐派大 家居 ,大自然、圣象大 家居 體驗(yàn)館。
第五類,前店后廠,聚焦區(qū)域擴(kuò)張模式。所謂強(qiáng)龍難斗地頭蛇,諸多地方區(qū)域品牌,資源聚焦,縮短服務(wù)半徑,將工廠資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致,亦能在當(dāng)?shù)厥袌稣加幸幌兀魇【?-2個強(qiáng)勢的區(qū)域性品牌,這本質(zhì)是前店后廠、資源聚焦模式。如武漢一新、山東大唐、山西奇美。