發(fā)布時間:2019/9/15 14:42:46 來源:第一財經(jīng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
中國成全球最大家電生產(chǎn)國 下一步?jīng)_擊世界品牌
王珍
[2018年,中國家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近60%,貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過30%。]
作為全球三大消費電子展之一,2019IFA展(柏林國際電子消費品展覽會)上,中國品牌們正以務(wù)實創(chuàng)新者的形象,躍上國際舞臺。
一號館進門便看見海爾、華為的大幅廣告,TCL的廣告則搶占了另一邊大門的顯眼位置。美的、海爾、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、長虹、科沃斯(25.530, 0.06, 0.24%)等大幅廣告出現(xiàn)在會刊上。華為消費者BG總裁余承東在IFA主題演講中發(fā)布了5G手機芯片,他還登上了今年IFA首日會刊的封面。
TCL、創(chuàng)維、海爾、海信等中國電子龍頭企業(yè),整合所收購的歐洲品牌,擴大了今年的展位面積,而且結(jié)合AIoT(人工智能、物聯(lián)網(wǎng))技術(shù),在國際市場上沖擊更高的市場份額和品牌地位。
中國機電產(chǎn)品進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經(jīng)記者分析說,這些中國企業(yè)有幾個突出的特點:一是完成從展示產(chǎn)品向展示技術(shù)和創(chuàng)新的跳躍;二是完成從自主品牌建設(shè)者向世界品牌運營者的轉(zhuǎn)型;三是從競爭的參與者向競爭的引導者轉(zhuǎn)變,這已初現(xiàn)端倪。
在國際舞臺彰顯全球化進展,中國家電企業(yè)正逐漸擺脫代工的標簽,向世界品牌進軍。
中國家電產(chǎn)量占全球60%
過去幾十年里,中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從零起步,從無到有,再到生產(chǎn)規(guī)模問鼎全球的過程。憑借在產(chǎn)品研發(fā)、智能制造和品牌建設(shè)上的不斷投入,中國電子家電產(chǎn)業(yè)擁有雄厚的制造能力和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
根據(jù)中國機電產(chǎn)品進出口商會的數(shù)據(jù),2018年,中國家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近60%,貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過30%。海爾、美的、海信、TCL、格力、創(chuàng)維、長虹、康佳、格蘭仕、方太、老板等數(shù)十家中國家電企業(yè)躋身世界知名品牌,美的、格力、海爾躋身《財富》世界500強企業(yè)名單。
近年來,中國家電企業(yè)相繼收購GE家電、東芝、夏普、格蘭尼亞(Gorenje)、斐雪派克等世界著名家電廠商。同時,不斷加大研發(fā)投入,2018年僅美的集團(54.100, 0.70, 1.31%)的年研發(fā)投入就突破100億元人民幣,而海爾的全球研發(fā)中心數(shù)量已達到46個。
除此之外,通過智能制造,中國家電企業(yè)不斷提高自動化、精細化、數(shù)字化的制造水平。例如2016年美的收購全球四大機器人(15.420, 0.06, 0.39%)企業(yè)之一的德國庫卡集團,中國家電企業(yè)不但將先進的制造設(shè)備應(yīng)用于自身,更是進入智能裝備市場,為全球制造企業(yè)提供機器人等先進制造設(shè)備。
憑借制造規(guī)模、制造能力、研發(fā)投入的提升,中國家電產(chǎn)品在節(jié)能、舒適、靜音等多方面的綜合性能都已經(jīng)達到國際先進水平,同時在價格、質(zhì)量和設(shè)計創(chuàng)新方面優(yōu)勢明顯。
出口歐美和“一帶一路”市場
2018年中國家電產(chǎn)品(白色家電,不包括彩電等視聽產(chǎn)品)出口總額為751.2億美元,其中向“一帶一路”國家出口的家電產(chǎn)品達204.8億美元,占中國家電產(chǎn)品出口總額的27.3%,接近30%。
回溯過往,在2008年金融危機爆發(fā)后,世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深刻的變化。受到?jīng)_擊的一些發(fā)達國家市場一度消費不振,這也導致部分歐美、日本家電企業(yè)經(jīng)營不善。
形成鮮明對比的是,中國家電產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,一方面是企業(yè)不斷提高品牌和技術(shù)附加值;另一方面是加大了對新興市場,尤其是在“一帶一路”倡議提出后,加大了對“一帶一路”沿線市場的開發(fā)力度。
如今,“一帶一路”沿線國家市場在中國家電出口中的占比已經(jīng)接近30%。過去五年,中國家電對“一帶一路”沿線國家市場的出口金額,從2012年的接近150億美元增長到2018年超過200億美元,增幅為37.5%。其中,對越南、巴基斯坦、菲律賓、波蘭等24個國家的出口額均成倍增長,2018年對印度出口達22.7億美元,對俄羅斯出口達17億美元,對泰國、印尼、波蘭、阿聯(lián)酋和越南的出口也超過10億美元。
“一帶一路”沿線市場正處于消費升級階段,品牌建設(shè)投入的效果也比在發(fā)達國家市場更加有效,因此“一帶一路”沿線市場也成為近年來中國家電企業(yè)海外自主品牌建設(shè)的重點。
從代工到海外自主品牌
目前,中國家電企業(yè)正從代工加速向海外自主品牌轉(zhuǎn)型,背后是全球化的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈支撐。
美的集團副總裁兼美的國際總裁王建國說,美的集團2018年海外收入占比約42.5%,達1100億元人民幣,但是OEM(OriginalEquipmentManufacturer,代工)的占比較高。如果不算庫卡的機器人業(yè)務(wù),美的傳統(tǒng)的空調(diào)和家電業(yè)務(wù)OEM出口占比近70%。因此,下一步美的海外業(yè)務(wù)的核心是拓展自有品牌業(yè)務(wù),希望美的品牌、已收購的東芝品牌、Eureka,以及在海外注冊的一些當?shù)仄放疲N售占比進一步提升。
同時,提升海外生產(chǎn)的占比。美的在全球有15個生產(chǎn)基地,目前正在增加新基地。去年,美的在印度投資建設(shè)一個新基地;美的越南、埃及、巴西的基地也會拓展產(chǎn)品品類。出于成本等因素考慮,美的逐步把電風扇、低端的吸塵器和機械式電飯煲等工資成本占比較高的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)到海外生產(chǎn)。
海信集團副總裁、青島海信國際營銷股份有限公司董事長兼CEO林瀾向第一財經(jīng)記者表示,海信的海外業(yè)務(wù)經(jīng)過10多年的拓展,現(xiàn)在已進入第二個發(fā)展階段,即海外并購,去年接連收購了日本東芝彩電、斯洛文尼亞的Gorenje。因為從OEM、ODM到海外自主品牌,全球化的品牌、生產(chǎn)、研發(fā)和人才布局是其中的關(guān)鍵。未來五年,海信將從一個中國企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰蚧墓尽?/p>
比如,Gorenje在塞爾維亞、捷克、斯洛文尼亞有工廠,收購之后讓海信在歐洲有了自己的生產(chǎn)基地。海信還將在斯洛文尼亞廠區(qū)內(nèi)新建一個年產(chǎn)400萬臺的彩電工廠,預計明年年底可以投產(chǎn)。
全球布局的制造與研發(fā)
相比以往,中國龍頭家電企業(yè)如今更加重視全球的研發(fā)資源布局,以及原創(chuàng)性技術(shù)的突破。
TCL集團(3.720, -0.04, -1.06%)創(chuàng)始人、董事長李東生在接受第一財經(jīng)記者采訪時認為,過去70年,尤其是改革開放40年,中國已成為全球第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟成長速度依然名列前茅,國家的強大也支持更多中國品牌全球影響力的提升。
中國在家電等領(lǐng)域,逐步趕超全球領(lǐng)先企業(yè),這一過程未來還會持續(xù),任何外力都阻攔不了。李東生說:“中國企業(yè)要獲得更大的話語權(quán)、更強的競爭力,必須繼續(xù)提升自身的能力,特別是技術(shù)開發(fā)能力。”TCL今年創(chuàng)立38年,已在全球設(shè)有28個研發(fā)中心。過去五年,TCL的專利申請量是前30多年專利總和的若干倍。
創(chuàng)維集團總裁劉棠枝也向第一財經(jīng)記者表示,改革開放40年,造就了很多中國企業(yè)。15年前,以聯(lián)想、TCL收購海外企業(yè)為標志,中國電子企業(yè)的國際競爭力大幅提升。以往,中國電子企業(yè)形成了低成本的競爭力,在技術(shù)上有一些取巧,主要是引進、吸收與應(yīng)用,爭取應(yīng)用搶先。
未來,中國家電企業(yè)的國際競爭力,不只滿足在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,而要真正在原創(chuàng)性技術(shù)上下功夫,如半導體、原材料、制造設(shè)備。劉棠枝說,過去二三十年代工打下了制造基礎(chǔ),也帶來了過度搶規(guī)模、價格戰(zhàn)的后遺癥。今后,創(chuàng)維將加大品牌推廣,最重要的除了應(yīng)用技術(shù),還要有原創(chuàng)技術(shù)。
“5G、物聯(lián)網(wǎng)時代是中國品牌趕超的大好契機。”海爾歐洲負責人孫書寶透露,未來三至五年海爾歐洲公司的目標是做到歐洲白色家電的前三名,海爾正努力成為一家真正的跨國公司。
顯然,下一步,中國家電企業(yè)將更注重原創(chuàng)性技術(shù)的研發(fā),用差異化產(chǎn)品,沖擊世界級品牌。