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　　4月11日，業(yè)之峰裝飾董事長、“逆行者”張鈞又要有驚人之舉了。

　　當(dāng)天19：30，業(yè)之峰將舉行“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會(huì)”，拿出一個(gè)億投向分眾傳媒，強(qiáng)勢打造品牌形象，推進(jìn)“類壟斷·飽和性攻擊”策略，持續(xù)踐行“一心一拉三推”戰(zhàn)略。

　　同時(shí)，業(yè)之峰還將在會(huì)上宣布最新的優(yōu)惠政策：聯(lián)合眾多品牌廠家，組建逆行聯(lián)盟，向全國裝修消費(fèi)者發(fā)放億元“裝修主材補(bǔ)貼金”。

　　這次疫情期間，業(yè)之峰第一時(shí)間向武漢捐款，強(qiáng)行為武漢分公司發(fā)工資，積極開展線上復(fù)工，董事長親自帶貨直播，高調(diào)宣布不減薪、不裁員，做出了一系列“逆行”之舉。業(yè)之峰為什么屢屢有驚人之舉？張鈞為啥一直在逆行？

　　不懼冬天 逆勢開展“億元戰(zhàn)略合作”

　　席卷全球的新冠疫情，給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也蒙上一層陰影，餐飲、交通、旅游等行業(yè)都受到了很大打擊，企業(yè)紛紛縮緊銀根，不敢作為，苦熬冬天。

　　在此背景下，業(yè)之峰卻逆勢而上。4月11日19：30，業(yè)之峰將舉行“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會(huì)”，宣布與分眾傳媒開展“億元戰(zhàn)略合作”，拿出一個(gè)億來投放廣告，強(qiáng)勢打造品牌形象，推進(jìn)“類壟斷·飽和性攻擊”策略。

　　同時(shí)，業(yè)之峰還將在會(huì)上宣布最新優(yōu)惠政策：聯(lián)合眾多品牌廠家，組建逆行聯(lián)盟，向全國裝修消費(fèi)者發(fā)放億元“裝修主材補(bǔ)貼金”。

　　眾所周知，在新冠疫情的背景下，原材料價(jià)格普遍上漲，有些漲幅甚至接近20%，導(dǎo)致很多產(chǎn)品都漲價(jià)了。在這種情況下，業(yè)之峰不但不漲價(jià)，還逆勢給消費(fèi)者送上一波億元補(bǔ)貼大禮，更顯得尤為難得。

　　當(dāng)然，這也與業(yè)之峰擁有強(qiáng)大的“朋友圈”有關(guān)。業(yè)之峰聯(lián)合了眾多品牌廠家，如歐派家居、TATA木門、馬可波羅瓷磚、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太廚電、志邦家居、史密斯電器、金牌廚柜、書香門地地板、金意陶瓷磚、奧普家居等，共同組建“逆行聯(lián)盟”，聯(lián)手為客戶奉獻(xiàn)億元“裝修主材補(bǔ)貼金”，給廣大消費(fèi)者帶來一波實(shí)實(shí)在在的福利。

　　無論是“億元戰(zhàn)略合作”，還是“億元裝修補(bǔ)貼金”，業(yè)之峰都是在逆勢而上，給行業(yè)注入信心，給消費(fèi)者帶來好處，給全社會(huì)帶來正能量。

　　逆向而行 給全行業(yè)趟出一條新路

　　這次疫情期間，業(yè)之峰屢屢做出驚人的逆行之舉，表現(xiàn)堪稱驚艷。

　　1月27日，大年初三，業(yè)之峰就第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召，向武漢慈善總會(huì)捐贈(zèng)100萬現(xiàn)金，成為家居裝飾業(yè)第一批行動(dòng)的企業(yè)，在全行業(yè)起到了良好的示范帶頭作用。

　　隨后，業(yè)之峰為武漢分公司“強(qiáng)行”發(fā)工資，發(fā)放防疫用品等，幫助每一位員工共克時(shí)難，在困難時(shí)刻表現(xiàn)出了一個(gè)良心企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　疫情期間，有些公司“啞火”了，但業(yè)之峰卻依然活躍。業(yè)之峰全國二十家分公司全面開啟“線上工作模式”，2月份竟然收獲了一大批直簽單，訂金數(shù)創(chuàng)新高，比去年同期多了三成以上，創(chuàng)造了家裝業(yè)的一個(gè)“奇跡”。

　　同時(shí)，張鈞還創(chuàng)新商業(yè)模式，董事長親自直播帶貨。2月21日，業(yè)之峰“全國百城在線大型直播活動(dòng)”舉行，創(chuàng)造了80多萬人在線的粉絲量，拿下2000多個(gè)定金。3月15日，“業(yè)之峰315家裝直播盛典”舉行，業(yè)之峰一季度累計(jì)簽單產(chǎn)值突破5億元。

　　正是因?yàn)橛羞@樣的底氣，3月10日，張鈞對全體員工承諾：疫情期間，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)所有直營分、子公司不減薪，不裁員。此舉不但極大地傳播了社會(huì)正能量，贏得了客戶尊重和行業(yè)優(yōu)秀人才的青睞，還給自己做了一次大大的“免費(fèi)廣告”，極大地提升了品牌形象。

　　這一次，業(yè)之峰與分眾傳媒開展“億元戰(zhàn)略合作”，為消費(fèi)者發(fā)放億元“裝修主材補(bǔ)貼金”，則是“逆行思維”的又一次實(shí)踐。

　　在張鈞看來，疫情當(dāng)前，廣大醫(yī)護(hù)工作者逆向而行，贏得了尊重。而面對疫情帶來的行業(yè)性危機(jī)，業(yè)之峰也要逆向而行，給全行業(yè)趟出一條新路。

　　如今，家裝行業(yè)已進(jìn)入“頭部時(shí)代”，“馬太效應(yīng)”凸顯，強(qiáng)者愈來愈強(qiáng)，這次疫情也將帶來新的洗牌機(jī)會(huì)，人才、資源會(huì)越來越向優(yōu)秀的企業(yè)聚集，頭部企業(yè)將有機(jī)會(huì)做得更大。業(yè)之峰作為“硬核逆行”的企業(yè)，也將成為行業(yè)未來重要的“種子選手”。

　　未來，業(yè)之峰的目標(biāo)將是“百億級(jí)”企業(yè)，成為“受人尊重的行業(yè)領(lǐng)跑者”。