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　　掃地機(jī)器人、洗地機(jī)，這兩年的市場(chǎng)真火了，特別是一幫90后年輕人，不管是已婚，還是獨(dú)居的，掃機(jī)機(jī)器人似乎已成為家庭必備電器之一。不過，面對(duì)這一輪的掃地機(jī)器人消費(fèi)大潮，很多縣鎮(zhèn)一級(jí)的家電經(jīng)銷商并沒有“嘗到甜頭”，這又是為什么？

　　掃地機(jī)器人，真是太火了！洗地機(jī)才是最火的，價(jià)格那么貴，電商平臺(tái)出貨還那么多，很多年輕人現(xiàn)在搬新家后，都要買一臺(tái)洗地機(jī)，或吸拖洗一體機(jī)等產(chǎn)品。

　　今年以來，以掃地機(jī)器人、洗地機(jī)為代表的清潔電器，或者又被認(rèn)為家庭清潔服務(wù)類機(jī)器人產(chǎn)品，突然于一線市場(chǎng)和年輕消費(fèi)群體間全面走紅。僅在京東、天貓，以及蘇寧易購、拼多多，還有抖音、小紅書等各種線上平臺(tái)，關(guān)于掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、洗拖一體機(jī)等清潔電器產(chǎn)品占據(jù)著618成交額榜單的前列位置，均價(jià)從千元到5、6千元不等。

　　或許，另外一個(gè)視角，更能洞察掃地機(jī)器人為代表的清潔電器，在一線市場(chǎng)到底有多火。最近，被譽(yù)為“機(jī)器人第一股”、主要從事掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)的科沃斯，今年以來股價(jià)最高已經(jīng)突破252.71元，公司市值已穩(wěn)穩(wěn)地站上1200億元。同樣，被稱為“掃地機(jī)器人第一股”的石頭科技，最高時(shí)股價(jià)則逼近1500元，雖然最近回調(diào)，股價(jià)也維持在1000元上，市值近700億元。與此同時(shí)，主業(yè)雖然也是清潔電器，但產(chǎn)品多為手持式吸塵器的萊克電氣，業(yè)務(wù)如今還涉及空氣凈化器、凈水、電吹風(fēng)等產(chǎn)品，股價(jià)最高時(shí)不過40多元，如今的市值也只有180多億。

　　都說資本市場(chǎng)屬于典型的“春江水暖鴨先知”。從科沃斯、石頭科技，到萊克電氣，雖然都專注于清潔電器，但前兩家企業(yè)的主要品類是掃地機(jī)器人為代表的所謂科技型產(chǎn)品，而萊克電氣還從事的手持式吸塵器，兩種產(chǎn)品的功能差異并不大，卻因?yàn)?ldquo;服務(wù)機(jī)器人”的概念讓企業(yè)的股價(jià)，在資本市場(chǎng)上一路走高，同行之間的股價(jià)差卻不斷拉大。

　　目前，在掃地機(jī)器人為代表的清潔電器市場(chǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)了科沃斯、小米、云米、石頭，追覓、360，以及美的、海爾，還有iRobot、浦桑尼克、克林斯曼等中外企業(yè)共同參與推動(dòng)的熱鬧局面。單從品牌數(shù)量來看，已經(jīng)突破200多，基本可以看出產(chǎn)業(yè)的熱情和企業(yè)的看好。至少在未來3、5年，這一市場(chǎng)的前景不會(huì)衰退。

　　不過，從主流年輕消費(fèi)群體，到資本市場(chǎng)，以及各方企業(yè)力量的參與來看，掃地機(jī)器人一路上漲，并未讓眾多線下的家電經(jīng)銷商，特別是縣鎮(zhèn)一級(jí)的經(jīng)銷商，享受到這一輪的產(chǎn)品市場(chǎng)引爆紅利。很多家電經(jīng)銷商直言，“不要說掃地機(jī)器人，吸塵器都賣的不多。很多年輕人過來問過，但我們?cè)诋a(chǎn)品豐富性和價(jià)格上，完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力。主要還是線上電商平臺(tái)，以及大商場(chǎng)、連鎖大賣場(chǎng)為主”。

　　雖然，相對(duì)于其它生活電器等產(chǎn)品，掃地機(jī)器人、洗地機(jī)，以及洗拖一體機(jī)等產(chǎn)品的均價(jià)，并不低。普遍在二三千元，甚至四五千元左右，但這款產(chǎn)品受制于主流消費(fèi)群體多為80、90后年輕人，由此出現(xiàn)一輪“線上電商銷售全面走熱”的全新局面。與此同時(shí)，過去一直被認(rèn)為是線下體驗(yàn)大本營(yíng)的連鎖賣場(chǎng)、體驗(yàn)店的銷售比重，反而相對(duì)較少。

　　這一市場(chǎng)局面的背后，正是當(dāng)前消費(fèi)群體的年輕化，以及消費(fèi)方式的線上化，特別是抖音、小紅書等平臺(tái)通過KOC群體的個(gè)人體驗(yàn)，以及配合視頻的分享和核心賣點(diǎn)的重點(diǎn)介紹，從而讓這一類“輕服務(wù)但重體驗(yàn)、技術(shù)和口碑”的服務(wù)機(jī)器人等新物種，受到了市場(chǎng)各方的熱議和關(guān)注。

　　那么這也再次提醒家電行業(yè)的眾多傳統(tǒng)企業(yè)，特別是頭部企業(yè)和商家們，不能再墨守成規(guī)，更不能再回憶過去，而是要將有限的資源、時(shí)間和物力，聚焦于一線市場(chǎng)和用戶需求的持續(xù)多變，通過產(chǎn)品抓住機(jī)會(huì)、營(yíng)銷做好體驗(yàn)、用戶搞好服務(wù)，才能更好與時(shí)代同行，抓住不斷衍生的新機(jī)會(huì)、新物種！