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　　原標(biāo)題：蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售商 六大產(chǎn)業(yè)齊亮相

　　在8月30日舉行的蘇寧之夏晚會(huì)上，首次出現(xiàn)了零售、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)同時(shí)亮相的現(xiàn)象。在一定程度上，這也意味著，在過去的20年中，蘇寧完成了從專業(yè)零售商、綜合連鎖零售商向互聯(lián)網(wǎng)零售商的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，2010年，蘇寧易購正式上線;2013年，蘇寧電器更名蘇寧云商，并發(fā)布了“一體、兩翼、三云、四端”戰(zhàn)略，堅(jiān)持零售本質(zhì)，重點(diǎn)布局O2O和開放平臺(tái)，將物流云、數(shù)據(jù)云、金融云等資源全面向社會(huì)開放，搭建共贏的生態(tài)圈。

　　根據(jù)當(dāng)日晚間蘇寧云商發(fā)布的今年半年財(cái)報(bào)，今年上半年該公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入687.15億元，其中互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增速就高達(dá)80.31%，社會(huì)化物流收入也同比增長153.98%，金融業(yè)務(wù)總體交易規(guī)模則同比增長130%。

　　在當(dāng)日的晚會(huì)上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東也向互聯(lián)網(wǎng)金融O2O創(chuàng)新模式、文化O2O創(chuàng)新模式、蘇寧足球俱樂部專業(yè)化管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略投融資模式創(chuàng)新、物流自動(dòng)化項(xiàng)目、IT創(chuàng)新項(xiàng)目等12個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目頒發(fā)總金額為1000萬元的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，其中包括兩輛特斯拉。加碼在向互聯(lián)網(wǎng)零售商方向轉(zhuǎn)型的力度。

　　當(dāng)日晚會(huì)，蘇寧通過節(jié)目的形式，向外界展示了其在零售、地產(chǎn)、金融等六個(gè)方面的規(guī)劃和布局。比如在金融方面，蘇寧金融通過豐富支付場景，探索O2O模式，完善風(fēng)控，推出足球加息理財(cái)、眾籌消費(fèi)寶、蘇寧樂業(yè)貸、任性學(xué)、任性游等創(chuàng)新產(chǎn)品，打造了一站式創(chuàng)新型金融服務(wù)平臺(tái)。截至2016年6月，蘇寧金服易付寶注冊(cè)用戶數(shù)1.4億，企業(yè)客戶突破5萬。

　　在地產(chǎn)方面，蘇寧置業(yè)今年打造的“互聯(lián)網(wǎng)+”公寓——紫金嘉悅，則成為了全國公寓市場單日銷售金額最高、單日銷售最快、開盤到訪人數(shù)最多的樓盤。在投資方面，今年以來，蘇寧投資集團(tuán)控股國際米蘭，投資努比亞、八天在線等多個(gè)項(xiàng)目，為蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展構(gòu)筑了系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)布局。在文創(chuàng)方面，蘇寧文創(chuàng)的節(jié)目表現(xiàn)了其在文化O2O領(lǐng)域全面布局。據(jù)悉，蘇寧文創(chuàng)已構(gòu)建起“硬件+內(nèi)容+應(yīng)用+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　今年收購意大利足球豪門國際米蘭，讓蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)的布局引起關(guān)注。當(dāng)天晚會(huì)，蘇寧足球俱樂部主教練崔龍珠、球星特謝拉、拉米雷斯、吉翔等均登臺(tái)亮相。

　　蘇寧方面表示，作為當(dāng)前蘇寧最年輕的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，蘇寧體育業(yè)務(wù)涵蓋國內(nèi)國際俱樂部經(jīng)營、體育傳媒、青訓(xùn)發(fā)展、市場推廣、賽事運(yùn)營與商業(yè)零售等全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，擁有西甲、德甲、歐冠、籃球、網(wǎng)球等300多項(xiàng)頂級(jí)體育賽事的直播版權(quán)，蘇寧致力于打造國際領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。(王偉凱)