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　　2017年，國(guó)內(nèi)最重要的經(jīng)濟(jì)事件無(wú)疑將是中國(guó)的樓市走勢(shì)，這一牽動(dòng)著億萬(wàn)百姓的安居問(wèn)題。隨著中央定調(diào)“房子是用來(lái)住的，而不是炒的”，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的金融高杠桿時(shí)代進(jìn)入尾聲。房企紛紛轉(zhuǎn)向“租賃市場(chǎng)”，而長(zhǎng)租公寓成為房企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新領(lǐng)域，那么開放商能否將商品房管理的規(guī)范體系引入長(zhǎng)租產(chǎn)品，成為“租售并舉”的下一個(gè)新期待嗎？

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)存在著三類企業(yè)，一種是開發(fā)商背景，比如萬(wàn)科、世聯(lián)行這些大型企業(yè)；第二種是資本推動(dòng)型，這類企業(yè)由資本發(fā)起，或者在運(yùn)營(yíng)中帶有極強(qiáng)的資本屬性，可以說(shuō)是“財(cái)大氣粗”；第三種是專業(yè)運(yùn)營(yíng)商，這其中按規(guī)模，分大中小型，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)，一些中小型運(yùn)營(yíng)商將面臨服務(wù)、產(chǎn)品的考驗(yàn)；而大型運(yùn)營(yíng)商憑借多年的品牌優(yōu)勢(shì)與高效的運(yùn)營(yíng)能力，迎來(lái)市場(chǎng)的信賴度。

　　經(jīng)濟(jì)換擋，租賃市場(chǎng)成為新風(fēng)向

　　作為國(guó)內(nèi)最早的高端服務(wù)式公寓運(yùn)營(yíng)商，董事長(zhǎng)李靜在近日接受媒體采訪時(shí)表示，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入拐點(diǎn)，新的增長(zhǎng)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)，租賃將迎來(lái)大發(fā)展機(jī)遇。

　　任何行業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營(yíng)情況。近日，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)是“L”型，對(duì)于短期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傾向于認(rèn)為有一定的下行壓力。

　　對(duì)此，李靜認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展中面臨換擋也是可以理解的，對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型也是大勢(shì)所趨，這不代表房地產(chǎn)時(shí)代過(guò)去了，而是轉(zhuǎn)向了租賃行業(yè)。我們之前稱之為“二房東”的大型運(yùn)營(yíng)商將成為未來(lái)資產(chǎn)管理的主流，會(huì)帶動(dòng)巨大的投資效應(yīng)。

　　租賃市場(chǎng)面臨深層次變革

　　從事長(zhǎng)租公寓租賃15年，李靜對(duì)于國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)發(fā)展似乎早有預(yù)見。她介紹說(shuō)，優(yōu)帕克的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自成熟的美國(guó)市場(chǎng)，帶著成熟的理念來(lái)到中國(guó)。“我們當(dāng)時(shí)的判斷是國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，從服務(wù)到產(chǎn)品，從模式到理念，離成熟市場(chǎng)還很遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，可以說(shuō)雖然日漸成熟，但還是缺乏制度與規(guī)范。”

　　成立于2002年，優(yōu)帕克在國(guó)內(nèi)高端公寓市場(chǎng)可謂是“標(biāo)桿”企業(yè)，以其“高品質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品”成為國(guó)內(nèi)高端公寓行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，第一家引入全方位管家服務(wù)，最早推出“信用租房”模式，在這些“第一”背后有著對(duì)租賃市場(chǎng)深層次的認(rèn)識(shí)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)一直存在，但運(yùn)營(yíng)模式各行其道，“二房東”層出不窮，手握著從幾套到幾百套不等的公寓，運(yùn)營(yíng)著各種類別的公寓。目前租賃市場(chǎng)上出現(xiàn)拖欠房租、破壞房東家具等“不和諧”現(xiàn)象，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的管理能力提出考驗(yàn)。

　　對(duì)此，李靜認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)管理能力的背后是對(duì)“房屋”這一資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。房屋就是資產(chǎn)，資產(chǎn)就能變現(xiàn)，但大部分人認(rèn)為變現(xiàn)只能通過(guò)買賣交易實(shí)現(xiàn)，而租約本身就是變現(xiàn)手段，因此，管理與運(yùn)營(yíng)租約是資產(chǎn)管理的重要手段之一。

　　從政府的政策及資本的走向來(lái)看，國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)將面臨一些的變革，而這些變革將對(duì)經(jīng)濟(jì)走向產(chǎn)生重要的影響。隨著從鏈接進(jìn)化到了共享、共建的時(shí)代，資產(chǎn)管理將邁入新時(shí)代。